永正初中绩效工资考核方案.docVIP

永正初中绩效工资考核方案 一、考核原则 1.体现按劳分配原则。方案鼓励满负荷工作，考核奖向担子重、责任大、实绩好的教职工倾斜，以进一步改变分配制度上的福利化和平均主义倾向。 2.倡导向一线教师倾斜的原则。方案提倡教职工立足自身工作岗位，以学校教育、教学、管理目标和整体利益为重，发扬敬业奉献精神，做出自己应有的贡献。坚持工作态度与工作实绩考核相结合，精神鼓励和物质奖励相结合。 3.遵循优劳优酬的原则。方案注重从学校实际出发，从教职工工作的质和量两方面进行考核，体现过程管理和动态管理，体现“干好干坏不一样”。 4.贯彻调动积极性的原则。方案自始至终贯彻勤勉进取的务实作风，变“要我做”为“我要做”，形成竞争的机制。 5.坚持统筹兼顾的原则。方案从德、能、勤、绩四个方面实施考核评价。 二、考核内容 1.师德师风。学校每学期对全体教师开展“三评”活动，主要从依法执教、爱岗敬业、热爱学生、严谨治学、团结协作、尊重家长、廉洁从教、为人师表等八个方面，对学生、家长进行问卷调查和统计。 2.劳动纪律。学校做到既加强劳动纪律管理，又保障教职工的合法权益，要求教职工必须做到： （1）集会、上课、值班、值日时，不迟到、早退，不无故缺席。 （2）教职工在学校期间不玩游戏、炒股、下棋、打牌，教师手机铃声不在集会、课堂响起。 （3）教师应服从学校管理及学校工作分配。 （4）事假、公假、病假一律履行请假手续，调好课程，安排好早晚自习、午间值班、晚上校内外安全巡逻等事项，并经教导处等处室备案。请假一天15元，旷工50元，旷课一节40元。 （5）工作期间进出校门必须主动签到，因私外出1小时以上应履行请假手续。 （6）学校每月公布教职工迟到、早退情况及外出次数和累计时间。 3.工作量。教师承担了学校有关课务、正副班主任、中午值班和晚自习值班等校内四大方面的工作，定为满工作量。男55周岁、女50周岁的教师经个人申请，不担任班主任工作，学校批准后可视为正常工作量。 如果因病或因事不能满工作量工作，需经个人申请、学校认可，但期末考核不能被评为一等奖，年度考核不能被评为优秀。教师因病、因事请假，在一定时限范围内按病事假标准扣发工资，不影响考核等级认定。 4.教学常规。认真执行学校教学“六认真”的要求；听课达要求，教师每学期20节，行政人员30节；不发生教育教学事故。 5.教学质量。以每学期期中、期末考试综合成绩为准（期中40%，期末60%），优秀率差距在30%之内、合格率差距在10%之内。 6.教育科研。教师要参与到学校主课题的研究中，并承担相应的研究任务，行政领导应按计划完成分管课题的研究工作；一学期写教育随想16篇；业务学习出满勤；继续教育完成规定学时。 三、考核等第 绩效工资主要包括职务津贴、超工作量奖、教育教学成果奖和学期考核奖。学校每学期将考核分配划分为四个等第。考核一等、考核二等、考核三等、取消考核奖。 四、考核标准 1.符合下列所有条件者为考核一等。 （1）教师师德表现好，遵纪守法，“三评”满意率在85%以上。 （2）满工作量。 （3）教学质量达到学校要求。 （4）严格遵守教学常规，推门听课被评合格以上，作业布置与批改符合学校规定。 （5）主动参与学校课题研究，完成学校安排的研究工作；达到专业发展目标。 （6）班主任或副班主任工作达到学校工作要求。 2.有下列一条者为考核二等，有三条者降为三等。 （1）教师师德表现好， “三评”满意率在75%—85%之间。 （2）不满工作量。 （3）教学优秀率差距在30%—40%之间，合格率差距在10%—20%之间。 （4）推门听课一次不合格，作业布置与批改不符合学校规定。 （5）一学期迟到、早退累计达5次，或事假累计5天，或病假和自由班累计10天—30天，或旷职半天，或晚自习、中午值班、夜间巡逻等因个人原因缺席累计达10次—20次。 （6）一学期各项常规检查累计5次不合要求。 （7）班主任、副班主任工作考核达不到学校工作要求。 3.有下列一条者为考核三等，有两条取消学期考核奖。 （1）教师表现一般， “三评”满意率在60%—75%之间。 （2）教学质量出现滑坡，优秀率差距在40%—50%之间，合格率差距在20%—30%之间。 （3）推门听课两次不合格，作业、教案各检查两次不符合学校规定。 （4）一学期迟到、早退累计达8次，或请假累计6—30天，或病假和自由班累计31天—60天，或旷职1天，或晚自习、夜间巡逻等缺席达10次—20次。 （5）一学期各项常规检查累计达8次—10次不合要求。 4.有如下一项情况者，取消学期考核奖。 （1）有违法乱纪表现，给学校带来极大的负面影响。 （2）师德表现差， “三评”满意率在60%以下。 （3