中国电动车行业蓝海战略.ppsVIP

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2012-02-20 发布于江西
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研究行业问题，专注行业成长！中国电动车行业蓝海战略引导版 DDC帮扶在线徐大公重新评估愚公移山精神 …… 既然准备祖祖辈辈挖平一座山，为什么就不能翻过这座山，找一个没有大山挡道，风景优美的地方盖一个房子呢？中国电动车行业，偌大的市场，拥挤的战场…… 电动车企业的竞争短板： 1.围绕价格战，广告战的同质化竞争； 2.低级的营销，软弱的终端； 3.狭窄的人才渠道，落后的内外培训； 4.模糊的定位，缺乏信念的目标。四块短板制约了一个行业！ 99%的电动车企业，把限制自身发展的原因归罪于行业政策和行业环境，但不知真正的原因是企业没有看到自身这四块短板的存在！最可怕的问题，是你看不到问题！被这四块短板制约发展和溢出行业的雅马哈，大陆鸽，小羚羊，千鹤，金城…… 他们是没有机会？没有市场？还是没有野心？没有思路，今天的辉煌也会黯然失色，再好的机会也会失之交臂，再大的野心也会苍白无力！今天的电动车行业，拼的不是企业的大小，拼的是信念和思路！思路的宽度决定财路的宽度！中国电动车企业需要哪些思路？ 1.自我改变的思路…… 2.定位规划的思路…… 3.人才培养的思路…… 4.开发新户的思路…… 5.提升老户的思路…… 6.完善管理的思路…… 详情咨询帮扶在线中国电动车企业成功的不二法则：战红海，游蓝海！当一个电动车企业不能用红海战略挑战对手时，他唯一的致胜手段只有蓝海战略！当一个电动车企业已经战胜了99%的对手时，他唯一的常胜手段就是战红海，游蓝海！蓝海战略的两个组成部分：电动车企业蓝海战略…… 电动车终端蓝海战略…… 电动车蓝海战略集锦： 1.必须创造一两个行业第一 2.打造一支能打硬仗的业务团队 3.开发展业工具（附件） 4.利用会议营销，集中开发新户（模板） 5.完美终端37条细节（教材） 6.一比五顾客延伸计划（模板） 7.成立营销商学院，定期培训终端团队（模式）。。。。。。只要有思路，你就有机会！合作咨询：徐大公* 没有思路，便没有一切！祝大家明天更美好！ * * *