某高速公路发展公司监察部部长考核指标.docVIP

某高速公路发展公司监察部部长考核指标 考核维度：任务绩效 考核人：纪委书记 关键指标项 考核权重 考核关键点/标准 部门工作计划的制定情况 % 有无年度、月度计划，是否有切实可行的配套实施方案 部门工作计划的完成情况 % 工作计划完成的及时性 工作执行和计划的偏差不多于[ ]处 部门费用控制情况 % 实际费用支出/费用预算 公司党风廉政建设的开展情况 % 每[ ]时间对党风廉政建设工作进行一次分析研究考核和小结 违规违纪案件的查处情况 % 年度查办案件错案率不高于[ ] % % 结案率不低于[ ] % 廉政教育开展情况 % 每年开展不少于[ ]次廉政教育活动 监察稽查培训的开展情况 % 每年组织监察稽查人员的培训活动不少于[ ]次 监察稽查工作的开展情况 % 每季度组织不少于[ ]次稽查、互查、抽查 对公司重大经济活动的监督情况 % 对公司重大经济活动的监督无遗漏，发现问题及时上报处理 监察稽查工作的检查和考核 % 是否能够按计划组织对分公司的监察稽查工作进行考核，是否能够及时反馈考核和检查结果 纪检监察信息工作 % 每纪检监察信息不少于期 本部门规章制度的完备性 % 本部门工作制度是否完备、规范、系统、切实可行；制度执行严格 部门廉政建设情况 % 本部门全年无违法违纪现象  nanhaizhanlue工作室 专业的智力产品提供商