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某高速公路发展公司交通机电运营维护主任考核指标
考核维度：任务绩效 考核人：经营管理副总经理
关键指标项 考核权重 考核关键点/标准 部门工作计划的制定情况 % 有无年度、月度计划，是否有切实可行的配套实施方案 部门工作计划的完成情况 % 工作计划完成的及时性
工作执行和计划的偏差不多于[ ]处 部门费用控制情况 % 实际费用支出/费用预算 交通机电系统运营维护工作管理细则 % 交通机电系统运营维护工作管理细则范是否健全完善，是否具有适用性，是否得到执行落实 交通机电系统管理人员的素质提升 % 在人力资源部年度总体培训计划的安排下，每年组织交通机电系统工作人员的培训不少于［］次 % 交通机电系统工作人员接受培训的比率不低于［］% % 持证上岗率达到100% 交通机电系统的维护 % 公司交通机电系统运行是否稳定，无重大故障发生
系统发生故障在规定时间内排除
交通机电系统无重大安全漏洞 采购计划的完成情况 % 是否按时、保质、保量完成采购计划
实际采购支出/采购预算
是否按照有关规定进行招投标，无违规违纪现象 交通机电系统运营维护的检查 % 是否能够按计划对各运营维护分中心进行考核检查，是否能够及时反馈考核和检查结果 交通机电工程的建设工作 % 是否按计划实施各项交通机电工程 值班工作 % 值班工作是否正常，无空岗现象
是否能及时处理突发事件
有关录像资料无丢失损坏现象 本部门规章制度的完备性 % 本部门工作制度是否完备、规范、系统、切实可行；制度执行严格 部门廉政建设情况 % 本部门全年无违法违纪现象
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