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车工职位说明书 岗位名称 车工 所在部门 机加分厂 直接上级 机加分厂主任 直接下级 岗位定员 所辖人员 一、职责与工作任务： 职 责 一 职责表述：做好识图及搜集有关资料工作 占全部工作时间的百分比：10% 工作任务 理解掌握图纸尺寸及有关技术要求 按图示要求准备好工、夹、量具 检查机床现状，做好加工准备 职 责 二 职责表述：保质保量按计划完成生产任务 占全部工作时间的百分比：70％ 工作任务 按图示、工艺加工零件，首件交验合格后，做好标记 经过零件加工，检查工艺是否合理 有问题及时请工艺人员协商解决 职 责 三 职责表述：遵守操作规程，确保安全生产 占全部工作时间的百分比：10% 工作任务 保持生产环境干净整洁，零件码放整洁有序 做好零件加工记录，写好三检单和零件加工流转卡 牢记安全生产职责，严格执行安全生产条例 职 责 四 职责表述：检查、维护、保养设备 占全部工作时间的百分比：5% 工作任务 爱护生产设备，按照设备要求，按时对机床进行保养 职 责 五 职责表述：完成上级交办的其它任务 占全部工作时间的百分比：5% 二、职权： 权限1 对班组管理和车间管理的建议权 权限2 根据工作中存在的困难，有向上级提出改进之处及方案的建议权 权限3 根据工作经验向上级提出节能降耗措施的建议权 三、工作协作关系： 内部协调关系 车间生产调度员、车间主任 外部协调关系 四、任职资格： 教育水平 技校及以上水平 职称等级 初级操作工及以上水平 专业 机械加工及相关专业 培训 培训内容 培训方式与时间 机械加工基础的培训 机械识图与加工工艺培训 机械设备维护保养培训 安全生产培训 内训三周以上 经验 2年以上的机加工作经验 专业知识、技能 掌握车工工艺，具备较强的车工加工技能 管理知识、技能 五、其它： 使用工具/设备 工作环境 工作环境较差（车间作业） 工作时间特性 经常加班 六、关键绩效指标： 1、生产进度完成率； 2、工时指标； 3、质量指标； 4、安全生产情况； 5、劳动态度和劳动纪律