某集团财务部部长职务说明书.docVIP

财务部部长职务说明书 岗位编号： 编写日期： 岗位编号： 职位名称：财务部部长 工资等级： 工资水平： 定员人数：1 所在部门：财务部 直接上级：财务总监 所辖人员：共7人，会计主管、资金管理主管、预算分析主管各1人，会计、出纳各2人 编写人： 审定人： 本职概述：全面负责集团公司财务部工作，指导监督集团财务管理工作 职责一： 制订财务工作计划并组织实施，指导、监督、考核财务部人员工作 平均占工作时间百分比：30% 工作任务 序号 工作内容 工作标准 1 起草集团财务财务管理制度与工作计划并组织实施 制度符合国家规范，计划全面可行 2 安排、指导、监督、考核财务部人员具体工作 工作安排有序，部门工作顺畅 序号 工作权限 工作责任 工作频次 工作关系 内部关系 外部关系 续1 建议执行权 部分 集团各部门财务人员 续2 领导权 全部 日常 财务总监、财务部人员 职责二：编制执行财务预算、收支计划、信贷计划，拟订资金筹措使用方案 平均占工作时间百分比：25% 工作任务 序号 工作内容 工作标准 1 编制并执行财务预算、收支计划、信贷计划 计划符合实际，可操作性强 2 拟订集团重大资金筹措使用方案 方案符合企业实际，具有可行性 序号 工作权限 工作责任 工作频次 工作关系 内部关系 外部关系 续1 建议执行权 部分 定期 财务总监、相关部门 银行 续2 建议执行权 部分 定期 财务总监、相关部门 银行 职责三：指导、监督集团财务管理工作 平均占工作时间百分比：25% 工作任务 序号 工作内容 工作标准 1 指导监督集团会计核算工作 会计报告信息真实、完整、及时、准确 2 复核集团公司会计报表、集团合并报表 报表符合规范，无重大错误 3 指导监控集团内部资金流转 资金流转顺畅，处于受控状态 序号 工作权限 工作责任 工作频次 工作关系 内部关系 外部关系 续1 指导监督权 主要责任 日常 集团各部门 续2 指导检查权 主要责任 定期 会计主管 续3 指导监督权 主要责任 日常 集团各部门 职责四：分析集团财务状况与经营活动 平均占工作时间百分比： 10% 工作任务 序号 工作内容 工作标准 1 分析评价集团财务状况与经营活动状况 分析全面、客观，建议可操作性强 序号 工作权限 工作责任 工作频次 工作关系 内部关系 外部关系 续1 执行建议权 主要责任 定期 集团各部门 职责五：负责集团税务工作 平均占工作时间百分比：5% 工作任务 序号 工作内容 工作标准 1 研究税收政策，筹划集团税务活动 2 安排税费申报与交纳 及时准确 序号 工作权限 工作责任 工作频次 工作关系 内部关系 外部关系 续1 建议权 部分 财务总监 税务部门 续2 建议执行权 部分 相关人员 税务部门 职责六：负责基建工程、固定资产的核算，重大投资项目分析、核算与结算 工作任务 序号 工作内容 工作标准 1 组织基建工程、固定资产核算 符合企业财务管理规定 2 重大投资项目财务可行性分析，项目核算与结算 符合财务管理基本原则 序号 工作权限 工作责任 工作频次 工作关系 内部关系 外部关系 续1 执行权 主要责任 相关部门 续2 执行权 主要 相关部门 任职资格（胜任本岗位工作的基本要求）： 职业道德 诚实信用，有强烈的事业心和责任感，严守企业秘密 教育水平、职称 国民教育系列本科以上学历，中级会计师以上职称 参考专业 财务管理专业 工作经验 2年以上大中型企业中层以上管理工作经验 相关技能 较强的分析判断能力、组织沟通能力与学习能力，有一定的计算机操作技能 身体条件 身体健康 年龄条件 45岁以下 其它： 所需工具/设备 工作环境 工作时间特征 备注: