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2009年8月 中国管理信息化 Aug．，2009 China Informationization 第12卷第16期 Management V01．12，No．16 Excel 在ERP沙盘比赛中的应用 陈红兵，牛江涛，杨彦楠 (重庆邮电大学 经济管理学院，重庆400065) [摘要]现金在ERP沙盘比赛中起着非常重要的作用，许多参赛者都会因资金流的断裂而宣告破产。而本文根据 ERP沙盘比赛中的具体规则，充分利用Excel编制了一张现金流分析表，通过该表可以很好地解决参赛中遇到的现 金短缺问题，为参赛者提供有力的决策建议。 [关键词]ERP沙盘；Excel模型；现金流分析表 doi：10．3969／j．issn．1673—0194．2009．16．042 [中图分类号]TP270．7[文献标识码]A 【文章编号]1673—0194(2009)16—0125—03 ERP系统是一套将制造、分销、财务和其他业务管2 ERP沙盘比赛中现金流的问题 理功能有机集成的管理系统，ERP系统的管理理念是 ERP模拟沙盘比赛中是每一个团队经营一个拥有 在MRPⅡ的基础上向内外两个方向延伸，向内主张以 一定资产的销售良好、资金充裕的虚拟公司，连续从事 精益生产方式改造企业生产管理系统，向外则增加供 6个会计年度的经营活动，最后以经营成果评定胜负。 需链管理功能和战略决策功能。 然而，在比赛中经常会出现一些队伍因为缺乏现金，无 l ERP沙盘简介 法正常运营，完不成订单任务而退出比赛。这主要是 ERP沙盘，是企业资源计划沙盘的简称，即利用实 由于以下原因造成的：①赛前未能进行一个财务预算 物沙盘直观、形象地展示企业内、外部资源。企业资源 规划，不能合理地分配资金的使用。②错误地把一些 包含的范围很广，厂房、设备、物料，还包括人力资源、 到年末才能实现的收入作为已有现金去进行生产经营 资金、信息，甚至包括企业上下游的供应商和客户，企 的规划。③手工地进行生产计划推演和财务预算，易 业的生产经营过程就是对企业资源管理的过程。通过 出现错误、效率低下，且不易发现现金短缺问题。因 直观的ERP沙盘来模拟企业运行状况，让接触它的人 此，在ERP沙盘模拟中，需要重视资金流的管理。现金 在分析市场、制定战略、组织生产、整体营销和财务管 流可谓是虚拟企业竞争中胜负的关键，同时也是现实 理等一系列活动中体会企业经营运作的全过程，认识 中企业在市场条件下能否顺利发展的关键。 到企业资源的有限性，从而深刻理解ERP的管理思想， 为此，本文作者在参赛中通过运用自主设计开发 领悟科学的管理规律，提升管理能力。 的一套基于Excel编写的一个简单现金流分析系统，充 分预测现金流的使用状况，为企业合理使用现金提供