分包在施工现场具体管理办法.docVIP

XX项目工程总包对 各分包在施工现场具体管理办法 我总包受业主的委托，对奥城公建A2-4项目工程施工由我总包协调管理各专业分包单位，我们本着总包协调，大家各自管理好自己的事情，确保现场整体都能正常施工。以下规定请各单位必须严格执行。 一：现场文明管理规定 1）各单位必须建立自己的现场文明施工领导小组，保证现场文明施工有人管理。（组织机构上报总包一份备案） 2）自己建立自己的一套文明施工管理办法，结合总包的一些要求，对现场职工进行学习教育，让职工首先从思想上有一个高度重视。 3）各单位进场的材料和设备必须在进场时和总包项目栋号工长进行协商堆放点和具体位置，不能任意乱放，影响其它单位的施工，更不能影响交通和消防通道，确保现场正常施工。 4）职工进场后，对现场所有的职工要进行造册编号，包括住宿床铺，便于公安部门及建委检查。使现场施工人员都处于受控状态。 5）现场严禁大小便，生活区的垃圾堆到一个固定位置，总包卫生清扫人员将统一清掉，严禁乱倒。 6）现场严禁长流水、长明灯，做到人走拉灯、用完水关好，做到节约用水用电，利民利己。 7）自己单位每天在现场施工的垃圾自己当天清理干净，不要你施工完后一走了知，到时你说我的，我说你的。养成良好的文明施工习惯。做到现场大家施工大家管理。现场不用的材料和垃圾及费品当天清走，不要过夜。保证别人正常施工。 8）各单位自己的住宿门上和办公室都要写上自己的施工单位