186-第五章 预算定额.pptVIP

第五章 预算定额 5.1 预算定额中消耗量的制定 一、人工工日消耗量的确定 1、基本用工：完成定额计量单位的主要用功。 2、其他用工 1）、超运距用工 2）、辅助用工 3、人工幅度差（10%~15%） 人工工日消耗量=基本用工+其他用工+人工幅度差 二、机械台班消耗量的确定 1、理论预算定额机械台班量 =基本机械台班+机械台班幅度差 2、实际预算定额机械台班量 =基本机械台班 3、停置台班量的确定 停置台班台班一天只能为1个台班。 三、材料消耗量的确定 计算同施工定额，但损耗率较施工定额大。 5.2 预算定额中基础单价的确定及内容 一、人工工日单价 1、基本工资：岗位工资和技能工资 2、辅助工资：解决法定及特殊原因停工的工资 3、工资性补贴：房租补贴、流动施工津贴 4、职工福利费 5、劳动保护费 二、材料预算价格的确定 1、预算价格的组成 1）、材料原价：材料的出厂价或市场价 材料原价=∑（各次购买量×各次购买价） 2）、供销部门手续费 3）、包装费 4）、运杂费：包括场外运输损耗 5）、采购及保管费 2、预算价格的取定 1）、原材料的价格取定 2）、配比材料的价格取定 三、施工机械台班单价的确定 1、折旧费：机械设备在规定的使用年限内，陆续收回原值机所支付贷款利息的费用。 台班折旧费=（机械预算价格×（1-残值率）×贷款利息系数）÷耐用总台班 耐用总台班=大修间隔台班×大