麦肯锡-业绩管理手册.pptVIP

制定組織權責 產品開發負責人( PM/PL) 導入產品開發流程作業 注重產品審查會議 Task Team 的未來任務學習 每個月進行稽核 PDM e 化開始 * COSHIP ELECTRONICS 新產品開發程序 – 六個階段 開發程序標準化 技術中心 質量中心 製造中心 採購中心 NPI ( New Product In - structure ) 整合 流程 技術 製造 標準 e 化 技術 中心 製造 中心 採購 中心 質量 中心 整合 研發 流程 的標 準化 產品 開發 先期 質量 進行 規劃 PDM e化 須求 同步 工程 業務 研發 採購 品保 工程 製造 成孰度 共同 測試 驗證 符合市場須求 C1 規劃階段 Planning C2 設計階段 C3 樣品試作 階段測試 EVT C4 工程試作 階段測試 DVT C5 試產階段 Pilot Run PVT 符合市場需求時間 Time to Market C0 構想階段 Proposal C6 量產階段 Mass Production 六階段的產品開發程序　　適用於新產品與系列產品開發管理 研發流程之階段與檢核點 構想階段 ( Proposal Phase） C0 審查會議 規劃階段( Planning Phase） C1 審查會議 設計