【中国移动企业文化践行体系成果汇报】.pptVIP

江西公司企业文化践行思路 在中国移动“责任”“卓越”核心价值观的指导下，围绕集团公司“新跨越” 和江西公司企业文化建设目标，以“新思维”到“新行为”为主线，以组织、传播、评价、激励体系为企业文化建设制度保障，通过企业文化与公司战略的互动，完善出台相关制度，服务公司运营，系统地构建江西公司的企业文化践行体系，按步骤分阶段开展企业文化工作，使企业文化得到全面贯彻落实——内化为员工思想、转化为员工行为、积淀为员工习惯，提升公司软实力，铸就公司长远竞争优势，实现和谐跨越。 江西公司企业文化践行目标 秉承中国移动“正德厚生，臻于至善”核心价值观，在“新跨越”战略的指导下，立足江西公司内外部环境变化，在新的历史阶段，传播集团公司企业文化理念，使全体员工理解文化新理念，建立工作新态度，并在行动中得到体现和落实，最终塑造企业新形象，成为本地备受尊敬的企业、集团富有活力的子公司！ “成为本地备受尊重的企业”，意味着江西公司不仅要持续成为区域通信市场的领先者和主导者，还要努力成为当地践行社会责任的楷模。既要从社会发展中得到发展，又要反哺回报社会，主动介入江西崛起的历史进程且力求有突出贡献。 “成为集团富有活力的子公司”，意味着江西公司要科学发展，长效创新，培育公司在市场经营服务、网络建设运营、企业内部管理等方面的创新能力，从而成为中国移动创新典范，要求江西公司全体员工不断超越自我，以卓越表现推动公司和