企业当中的专案管理.pptVIP

Microsoft Office Project 2007 企業當中的專案管理 Standish Group, 1994 所以企業越來越重視專案管理 許多美國財星五百大企業將專案管理列為必備的證照 台灣地區取得PMP專案管理師認證的數量已經突破2,000人 * 高知名度與既有使用者 Microsoft Office Project 2007 對於所有希望經由縝密規劃、完善管理以及有效溝通專案資訊而強化工作效能的人而言，Microsoft Office Project 2007無疑地將成為最佳的專案管理工具。 了解並有效管理專案進度 有效率地溝通專案資訊 快速提高生產力 善用工具,有效掌控專案 Microsoft Office Project 2007 與策略目標緊密地結合 更有彈性地支援分散式的組織架構 提供快速而廣泛的應用 輕易地整合與自動化程序 Project Standard 2007 解決方案 了解並有效管理專案進度: 有效率地估算進度以及所需要的各種資源，並追蹤問題發生的源頭 全新的Task Drivers會在選定工作的開始日期之前呈現該工作的先決條件與資源限制，當點選進入這些drivers，便會連結至相關的資訊。 如果你使用Change Highlights 來變更專案中的任何一部份，將會自動估算對於其他相關工作所會產生的影響。 利用新的Multiple Level Undo功能，可以將最近一連串的變更以相反的指令(例如: undo 與 redo)來評估會產生各種不同的結果 Project Standard 2007 解決方案 有效率地溝通專案資訊: 確保專案小組步調一致並能有效地追蹤專案進度 將Project的資料透過Visual Reports的功能，以Microsoft Office Excel 2007以及Microsoft Office Visio Professional 2007來製作專業的圖表、圖形以及示意圖。使用者可以輕易地制定客戶專屬的報告樣本，並將其與其他Project的使用者共同分享。 使用新增的Background Cell Highlighting可以將格位制定特殊格式，如同在Excel中的功能相同，以便傳達額外的意義。 強化的Calendar Interface以及附加的3-D Gantt bars可以讓使用者更具備視覺效果的報告。 Project Standard 2007 解決方案 快速提高生產力: 快速地設定專案計畫，更輕易地分配資源，以及管控財務狀況。 新增的Budget Tracking可以較高的位階定義預算，因此，專案經理便可以分派這筆預算予不同的工作項目，並加以追蹤這些費用狀況。 為了讓專案與會計系統能有更密切的整合，新增的Cost Resources功能可以讓你針對每一個工作設定其成本。如此一來，使用者用來評估專案績效的工具將不只時間控管一項，並可以擴及到成本面。 新版的Project Standard 2007可以預先定義如成本代碼的財務欄位，讓使用者可以做到完善的財務控管。 經由互動式的Project Guide以及一步一步地專案管理步驟教導，可以幫助使用者設定專案，管理所有細項工作、資源、工作排程以及製作專案資訊的報告。 Microsoft EPM解決方案 將企業中的人員、流程以及技術做最有效的運用，並且提供必要的變更以維持企業的競爭力 在整個專案的生命週期中提供清晰、深入以及控管的能力 與Office 更密切整合，更容易地應用專案管理 從員工個人，到整個企業支援專案管理 運用Microsoft server端產品功能，可充份客制化 EPM Solution Answers 全新的Proposals讓專案的草擬可以直接在Web上開始作業。Tracking proposals可以提供較佳的分析，並可以使用商業程序追蹤潛在的專案，以及Office Project 2007的功能可以在審核之前提供專業的模擬分析。 全新的Resource Plans可以在詳細的資源指派尚未完備時，提供high-level資源分配的資訊，同時，也可以將未確實分派的資源的狀況回報。Resource Plan可以確保讓你使用正確的人員在最重要的專案上，以達到最佳效用，同時可以根據專案的需求僱用適當技能的人員幫你完成。 新的Server-Side Scheduling讓使用者不必再依靠Project Professional作為排程的引擎，可以直接由伺服器完成。 更新的Timesheets可以提供一些基本的資訊，例如什麼樣的資源目前可以使用或是哪些資源正被應用。同時，也可以將這些資料輸入至財務系統或是分析程序作進一步的應用。 全新的Operations Work跟隨著專案完成，現