市场营销策划书编制.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
市场营销策划书 一、市场营销策划 1、定义: 市场营销策划是指在对企业内外部环境进行准确分析,并有效运用经营资源的基础上,对一定阶段内企业营销活动的行动方针、目标、战略以及实施方案与具体措施进行设计和计划。 2、销策划的三要素 二、怎样撰写营销策划书 STEP5 、通用格式 从通用的角度出发,一份规范、完整的市场营销策划方案应该包括以下主要内容: 封面 策划案的名称(策划主题 副标题 ) 客户名称:(呈送对象) 提案日期:(年、月、日) 适用的时间段:(2009年1月至2009年5月) 策划人的名称:(小组名称、成员名称 ) 执行概要和目录 一、前言 二、策划目的 三、营销环境分析 1、宏观环境分析 2、行业状况分析 3、竞争对手分析 4、消费者分析 四、企业SWTOT分析 1、优势分析 2、劣势分析 3、机会分析 4、风险分析 五、营销战略 1、市场细分 2、目标市场选择 3、市场定位 六、营销组合策略 1、产品策略 2、渠道策略 3、价格策略 4、促销策略 七、策划预算 八、策划控制 九、结束语 十、附录 一、前言 简单介绍情况,策划目的、意义,以及策划的概略情况。 二、执行概要和目录 执行概要 主要是对策划内容所做的高度概括的说明,以便阅读者快速掌握策划的核心内容。(给谁看?) 如例:1、海润公司“长跑王”营销策划概要 海润公司是JN市区域电动车企业,涉入电动车行业已有很多年,但随着市场竞争的日益激烈,竞争者的不断加入,强势品牌独占鳌头,相对弱势品牌的竞相挤压,使得海润公司的市场份额日趋减少。加之其产品的定位相对模糊,既非高端产品,又没有明显的产品差异特色,因此在顾客心目中常常被忽略,不但无力争取高消费层次消费群体,也无法赢得相当数量的中低档消费群体。因此,海润公司在市场夹缝中的生存受到严重的威胁。 面对如此令人窒息的市场环境,为避免陷入价格战的漩涡,海润公司并没有以低价来争取销量。在深入进入市场调研之后,海润公司推出了新产品“长跑王”,该产品从消费者心理出发,着重解决消费者面对电动车市场遇到的问题,在设计上通过加入“ZE-E技术”,使产品得以技术升级,独具特色,从而抢占了大部分的市场份额,扭转了低迷的市场状态。以下是海润公司“长跑王”的营销策划方案。 目录 是策划中各部分内容的清单,通过目录使阅读者很快了解策划内容的全貌并能方便地查找相关内容。 三、正文 1、营销策划的目的 为什么?——背景 做什么?——需要解决的问题。 意义是什么?——对企业或社会好处。 2、企业背景状况分析 ——策划的企业背景、原因,以及基于的目的。 宏观环境: 要对整个社会大环境有所了解和把握,从中找出对自己有利的切入点。 A、影响产品成功的主要关键因素有哪些? B、各因素是怎样影响的? C、影响的程度怎样? D、如何利用有利环境和规避不利因素? 市场分析: 1.对不同地区的销售状况、购买动态以及可能达到的市场空间进行了解。 A、市场规模 B、重要品牌占有率 C、价格结构 D、渠道结构 E、促销结构 F、进入障碍分析 竞争分析: 对竞争者的情况要有一个全方位的了解,包括其产品的市场占有率、采取的营销战略等方面。 A、主要品牌产品特色分析 B、主要品牌产品价格分析 C、主要品牌产品渠道分布分析 D、主要品牌目标市场划分分析 E、品牌定位分析 F、主要品牌广告活动分析 G、主要品牌促销活动分析 H、主要品牌整体竞争力分析 消费者分析 A、重要的使用者与购买者是谁?是否为同一人?购买数量? B、消费者什么时候购买?经常在哪些地方买? C、消费者对商品的要求时有哪些? D、消费者每天、每周、每月、或每年的使用次数?使用量? E、消费者通过哪些渠道得知商品的信息? F、消费者对此类产品的忠诚度如何?敏感度如何? G、不同的消费者是否有不同的包装量要求? 机会和问题分析 1、针对产品目前营销现状进行问题分析。 一般营销中存在的具体问题,机会等,表现为以下方面: 企业知名度不高,形象不佳影响产品销售; 产品质量不过关,功能不全,被消费者冷落; 产品包装太差,提不起消费者的购买兴趣,产品价格 定位不当; 销售渠道不畅,或渠道选择有误,使销售受阻; 促销方式不务,消费者不了解企业产品; 服务质量太差,令消费者

文档评论(0)

wxbsyx + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档