国家职业资格培训教程：绩效管理.pptVIP

绩效管理 适用于 助理人力员管理师 人力资源管理 我们将会一起探讨： 绩效管理基础知识 绩效管理制度 人力资源部的职责 绩效管理系统的设计 绩效管理的实施（运行） 绩效考评的方法 绩效管理基础知识 绩效考评－老板最喜欢的游戏。 绩效管理基础知识 绩效管理基础知识 绩效管理基础知识 绩效考评 VS 绩效管理 绩效考评－－评价－－评估制度 内涵：对人与事的评价 外延：有目的、组织地对日常工作中的人进行观察、记录、分析和评价 ? 229（助） 绩效管理基础知识 绩效考评 VS 绩效管理 绩效管理－－系统－－管理体系 ?229（助） 绩效管理基础知识 绩效考评 VS 绩效管理 绩效管理基础知识 管理系统图 绩效管理基础知识 绩效改进 员工培训 激励 人事调整 薪酬调整 6. 工作成果与 目标比较 7. 员工之间 绩效比较 从公司层面上来讲，绩效管理的目的是： 目标发展—确定未来目标及行动计划 解决问题--- 工作成果检讨与辅导改善 意见沟通--- 提供互相沟通、反馈的机会 前程规划--- 员工潜能与发展评估 论功行赏--- 奖惩与调薪的重要依据 人力发展--- 换岗、升迁与培训需求 激励士气--- 创造提升士气的机会 绩效管理基础知识 HR—制定办法－考评表 员工自评 主管评分 综合评分 主管与员工面谈 结果交