- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
营运部经理职责.doc
营运部经理职责
熟知商城各项管理规定及工作要求。
熟知各职能部门的业务运作情况。
熟知商城整体运作流程。
熟知商城所销商品结构和区域分布。
掌握顾客的消费导向。
了解商城各类商品陈列要求及技艺。
能够通过对市场信息的汇总和分析,了解市场发展的趋势。
有较高的管理水平和较强的业务素质。
组织、计划、协调、调配等综合能力强。
掌握与商业有关的法规及行规要求。
了解商城安全设施并掌握有关安全知识。
指导营运主管贯彻执行商城有关营业政策。
向商城领导反馈商城经营管理情况。
根据市场变化提出各楼层经营对策。
协调营运部与各职能部门的工作关系,促进商品销售。
制定营业管理规范性工作制度。
定期对营业管理人员进行业务知识培训,提高管理人员业务素质。
了解市场销售情况及发展趋势并依此做出对策建议。
为顾客提供良好的售前、售中、售后服务。
对营业员进行科学管理,做到各尽其责。
建立健全防损的各项制度,做好消防、治安、防盗工作的指导和管理。
当好教练,做好示范,凡要求别人做的,自己首先做好,以收无为而治之效。
您可能关注的文档
最近下载
初级会计持证人
专注于经营管理类文案的拟写、润色等,本人已有10余年相关工作经验,具有扎实的文案功底,尤善于各种框架类PPT文案,并收集有数百万份各层级、各领域规范类文件。欢迎大家咨询!
文档评论(0)