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营销策划管理流程.pdf
本文由樱花情调贡献
营销策划管理流程
1．运营部根据企业发展或营销活动的需要安排策划任务、工作 2．根据策划任务要求，确定策划内容与要达
到的目标
1.给出确定策划目标与内容
运营部人员根据策划内容要求收集相关资料，包括企业营销环 2.相关资料收集并传递 境资料、市场状况资料
等
运营部人员通过调研、召开会议、查看历史资料等方式分析、 3.常规营销资料分析 掌握企业的市场动态及公
司的资源状况
在策划目标的指导下，根据营销资料的分析结果及企业市场发 4.设计营销策划方案 展要求，设计能产生最佳
效果的营销方案，营销方案草案形成
根据营销方案内容，计算费用情况，编制营销费用预算 编制营销费用预算
运营部就营销方案草案组织讨论，征询内部意见及相关部门意 营销方案沟通、优化 见，并根据意见优化、完
善方案内容
经过完善的营销方案上报运营总监、总经理核批，若领导提出 营销方案上报领导审批 意见，则运营部根据建
议对方案进行修正，直到最终方案确定
运营部、销售部等相关部门接收营销方案并组织实施方案，并 营销方案的实施与改进 在执行过程中及时反馈
信息，提出改进意见等，运营部据此调 整营销方案，以保证企业营销目标的实现
营销策划工作评估
运营部定期对营销策划工作进行评估，总结经验，改进工作
file:///G|/Documents and Settings/Lch/桌面/wenkuxiazai/Download/计算机/营销策划管理流程.txt [2012-3-14 18:48:43]
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