企业结构工资的分配制度.docVIP

企业结构工资的分配制度党的十二届三中全会提出了以公有制为主体的多种经济形式，并建立了与之相适应的多种分配形式。但是，在一个企业中能否运用多种形式的分配制度，以更好地体现社会主义按劳分配原则的分配机制，这方面人们一直在进行着探索，笔者提出了建立国有企业框架结构工资制的设想，进一步阐述了国有企业从单一分配制度和形式步入到多种分配制度和形式，供研究、探讨。 ????一、框架结构工资的含义 ????框架结构工资制是社会主义按劳分配制度的一种形式，它是由经营者的年薪制，经营、技术、管理以及部分生产骨干人员的斜率岗位工资制，一线工人的全额计时工资制、岗位技能工资制和部分非生产人员考评计绩工资制等多种分配框架结构构成的国营企业工资制度。实施框架结构工资制的目的是为了更好地运用工资的经济杠杆作用，激励不同层次劳动者的积极性、主动性、创造性，探索与社会主义市场经济相适应，促进企业整体效益持续发展，具有明确导向作用的社会主义按劳分配工资模式。 ????二、框架结构工资的目标 ????1、经营者与其他职工的收入方式分离，逐步实现企业高层人员的收入与企业经营效益直接挂钩，核绩定薪，从而提高经营者的市场风险意识。 ????2、工资制度和分配形式由一种变为多种，目的是留住企业骨干，确保企业在市场的竞争能力，并引导劳动力的流向，逐步达到员工自由择业。 ????3、对企业员工加强量化考核，真正体现社会主义按劳分配的原则。 ????4、对部分非生产性人员试行职工考评计绩工资制，促使部分员工能从不同角度思考和促进企业发展、维护员工利益。 ????三、框架结构工资的内容 ????（一）经营班子试行企业内部年薪制 ????根据上级有关规定，为激励企业适应市场、加强管理、提高效益，拟试行对国有资产保值挂钩考核的个人或班子或实行风险抵押承包分配办法。其工资形式分为基薪和风险基金二部分。基薪，以经营者原工资为基娄。风险基金则与其承担的责任、义务和风险相结合。 ????1、企业内部经营班子的界定，除对国有资产保值、增值负有直接责任的法定代表人之外，还包括与法定代表人共同承担企业生产经营目标责任的其他厂级干部，以及企业法人授权委托经营的中层干部。 ????2、挂钩考核以国有资产保值增值为前提，并选择最能体现综合经济效益的指标，包括： ????（1）实现产品销售额或其他实物量； ????（2）实现利润或利税； ????（3）企业或部门职工平均工资水平； ????（4）其他代表性经济指标。 ????３、经营者收入包括全部工资、奖金、津贴。 ????（１）企业法人代表年薪由上级公司考核发放。其抵押经营的方式是：个人缴抵押金３万元／年，每月预发其月工资的７０％，全面完成各项考核指标后，其年薪由上级公司考核发放，但其年薪最高收入不高于企业职工平均工资的500%；部分完成考核指标的，酌情扣发；不能完成考核指标的，不退回抵押金并扣除个人上缴抵押金。 ????（2）企业其他厂级干部，平时每月预发其月资的75%，25%作为风险抵押，并上缴抵押金2万元。年终根据生产经营实绩进行综合考评结算。全面完成考核指标，最高可按企业职工平均工资额的400%与平时已预发工资差额奖励；不能全面完成指标的酌情发奖，完不成考核指标的不予奖励，并不退回30%风险抵押金和扣除上缴的抵押金。 ????（3）企业法人授权经营的中层干部，平时每月预付其月工资的80%，20%作为风险抵押，并上缴抵押金1万元/年，年终厂部根据生产经营实绩进行综合考评结算，全面完成考核指标，最高可按企业职工平均工资的300%的奖励（自主经营的分厂和子公司可达350%），并退还20%风险金和抵押金；完不成考核指标或考评为不合格的不予奖励，并不得退回风险金和抵押金。 ????4、实行企业内部生产经营责任制，由企业法人与授权委托的经营部门负责人签订资产经营抵押承包责任合同，作为考核奖惩的依据。包括： ????（1）资产及生产经营考核指标。 ????（2）经营者的报酬及风险抵押。 ????（3）奖、惩办法及数额。 ????（4）违约责任及其他事项。 ????（5）考核办法。 ????（二）经营、技术、管理、生产骨干人员试行斜率岗位工资制 ????斜率工资是在原岗位工资的基础上，根据企业的经济效益，每季与上年度进行同比比较，制定斜率，斜率每年调整2~4次，其工资收入的高低与企业的效益直接挂钩。其实质是将经营、技术、管理、生产骨干人员从原有工资形式中脱离出来，更好体现各尽所能、按劳分配的原则。 ????1、斜率工资的内容及标准； ????（1）在企业现行岗位工资分为1~12个岗级的前提下，设想划分为“核心、骨干、一般”三个框架岗档。 ????（1．1）“核心岗档”，这部分职工可控制在经营、技术、管