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毕博管理咨询上海浦华瑞信软件平台公司咨询项目访谈纲要
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毕博管理咨询浦东软件园管理咨询项目
第 PAGE 1页/共 NUMPAGES 2页机密文件，仅在项目内部使用
上海浦东软件园有限公司咨询项目园内企业访谈记录
访谈日期：2003年10月14日下午访问人：王羲伟受访人：杨荣昌公司／职位：上海天译软件有限责任公司/副总联系方式：
访谈主要内容：
第一部分：公司简介
中美合作企业，2002年在软件园成立，是一家专业的软件研发及制造公司
主要业务：依托已建立的国际合作网络的技术支持及资金实力，构架拥有自主知识产权的“智慧管理”产品体系，目前主要开发电线电力行业的ERP产品
有员工20多人，总投资1000万，有9个股东，都是资本运作高手，没有行业经验，去年亏损。
第二部分：对软件行业及相关政策看法
行业
认为中国的软件及信息产业跟国外差距明显，需要国家的大力扶持，中国真正闷头做软件开发的太少，很多都是做国外的代理
2．政策
国家在政策方面出台了很多优惠政策，软件园也有，但要看软件园是否真正扶植那些搞开发的软件企业，目前只有所得税的优惠，公司现在还处于纯投入状态，其实真正享受到的政策很少。最看重房租的减免，如果不是房租维持原价，肯定已经搬了
第三部分：对园区看法
选择园区的理由
主要是当时免房租，对企业的吸引力较大。自己已经在软件园待了4年，对这里的环境较满意
园区提供服务
应该提供的服务基本上都有，感觉是收费的，做到是理所当然的
网络接入的原来是数讯，现在改用网通
招聘主要通过网上，软件园企业间人才基本不流动，曾经在张江报上登过，但浏览量太小，效果没有
孵化的审批要求过于繁琐，没有去弄，感觉对海归派可能较为适合，今年可能会考虑报一些项目申请基金
软件园曾经请过一些法律、税务部门的人来办讲座，但实效较差
发现问题
软件园没有形成聚集效应，园区企业希望企业不重复开发、相互支持，人力资源共享，但现在这些都没有实现，园区没有人去牵头做组织
软件园的定位就是房产公司，其他服务都要围绕着他转。现在的软件园对所有的服务都收费，跟用外面的公司没有区别。软件企业没有享受到其承诺的东西
软件园一切都是为钱出发。如：地下车库还要收费，大家就只能停在地面
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