浅析曾国藩的用人之道.docxVIP

【标题】浅析曾国藩的用人之道 【作者】岑洪均 【关键词】曾国藩；用人之道；启示 【指导老师】杨玉兰 【专业】历史学 【正文】引??????言同治中兴，这是大清在康乾盛世渐渐落下帷幕之后一个有名的“回光返照”，这和此时的一大批大清官员的努力是离不开的，如左宗棠李鸿章之贤能之辈，而提到这些著名的大臣，都离不开一个人，那就是曾国藩。这些人才，都是在曾国藩的提拔或者教育之下能够脱颖而出，为晚清效力的。曾国藩此人，是近现代最受争议的人物之一，毛泽东曾经高度评价过他，毛泽东说：“愚于近人，独服曾文正。”蒋介石也曾认为曾国藩为人之道“足为吾人之师资”。?[1]但是曾国藩也在历史上留下了“曾剃头”的恶名。对于曾国藩政治上的评价，历来褒贬不一，但是对于曾国藩的识才用才这个本事，倒是一直没有争议的被人所敬仰。下面我们来看看曾国藩是怎样识人用人的。一、曾国藩的用人之道作为晚清的国之重臣，也是一位优秀的政治家，曾国藩一生都十分重视人才的使用问题。把选拔人才、培养人才、造就人才作为挽救晚清统治危机的很重要的措施。在政治方面曾国藩觉得“国家之强，以得人为强”，在军事方面，他则觉得“用人之道，在人不在器”。他曾对曾国荃说“攻守之首要，在人不在兵”，“带勇之法，以体察人才为第一义”。?[2]曾国藩对人才的使用确实是运用得炉火纯青，具体的来说，包括了以下这些方面。（一）选择人才上广招贤能曾国藩选人的途径非常广泛，广招贤能人士。他在社会上广泛的搜罗各种人才，把他们招募到自己的门下为自己效力，同时为大清效力。而要做到广收，曾国藩认为必须做到三点，首先是在选拔人才上，曾国藩强调要不拘一格，他认为每个人都有自己的特长，要尽量做到把有特长的人都笼络到身边来，不能轻视任何人，尤其要把那些对当前形势怀有救国之策及有出众之技的人拉拢来，然后考察录用。他手下有一个人别的本事没有但是很会写字，一天能写一万多字而且不用晚上加班，曾国藩把他招募到自己手下，每月开出三十两银子的高薪，其他人觉得这个光是写字的人一个月都能拿到比写文章的人的薪水都高，觉得不公平，曾国藩说没什么不公平的，我今天需要这个人才。因为那个时侯的公文以及奏折每天很多，就需要这么个写得好又快的人。[3]所以在曾国藩的眼里，他就值这个数。由此可见曾国藩不拘一格的录用人才是实实在在的。?其次是对人要真诚，以礼相待。曾国藩一生信奉“精诚所至金石为开”这句谚语。他认为追求人才要有诚心以情动人，这样别人才会对你真诚，才会真心实意的投奔于你，才能不余遗力的为你效命。曾国藩的结拜兄弟刘蓉就是一个“精诚所至金石为开”的例子。在曾国藩还是个落第书生的时候他对刘蓉就是动之以情，因为他相信刘蓉以后定会被自己所用。他们第一次认识的时候结为兄弟，道光十九年曾国藩到北京考试失败以后回家就专门去了刘蓉那里，相互勉励。这就增进了感情。道光三十年，曾国藩为隐居的刘蓉做了一篇《养晦堂记》表达对刘蓉的仰慕之情，还作诗《怀刘蓉》，诗中写道：我思竟何蜀？四海一刘蓉。具眼规皇古，低头拜老农。乾坤皆在壁，霜雪必蟠胸。他日余能访，千山捉卧龙。[4]诗歌表达了对刘蓉的才华仰慕以及兄弟间的思念之情。到了咸丰五年的时候刘蓉高中皇榜而曾国藩此时在家为母亲服丧，刘蓉归乡后曾国藩特意又去拜访他，两人相拥而泣，感情又拉近了一步。后来刘蓉为了报答曾国藩的知遇之恩，主动投到曾国藩的幕下，从此为他出力，做出了很大成绩。第三，注重他人的人才引荐意见。曾国藩很看重别人对自己引荐人才，每次和别人通信，只要有机会，曾国藩都会要求对方给自己推荐人才。曾国藩曾说：“求人之道，须如白圭之治生，如鹰隼之击物，不得不休。又如蚨之有母，雉之有媒，以类相求，以气相引，庶几得一而可及其余。”[5]因此，在曾国藩的幕僚之中，是通过引荐而来的很多，其中就包括了方宗诚，陈艾等。其中很著名的包括台湾首任巡抚刘铭传，刘铭传是因为李鸿章向恩师的推荐而被曾国藩倚重的。（二）使用人才时用之谨慎曾国藩用人的态度十分谨慎，他对人才的使用，考虑非常周全。他一定要给机会让别人把才能发挥到点上，适合写文章的你不能让他去带兵，适合当将军的你不能让他去帮忙理政，要扬起所长避其所短，这样才能做到物尽其用。曾国藩认为办事无非用人，而用人必先知人。他用人谨慎主要体现在以下几个方面：首先，完全了解人，用其所长。曾国藩对要用的人，都要全面的了解，认真的权衡，做到正确的认识人才以及他的本领。曾国藩反对苛刻的求全才的做法，他说“窃疑古人论将，神明变换，不可方物，几于百长并集，一短难容，恐亦史册追崇之辞，初非预订之品要。”[6]也就是说，衡量人才，要不拘一格，不要老是妄想着全才，那样是很苛刻的，世上哪有这么多全才。只要有一方面好的才干，而且能为我所用，就应该招纳到门下来。其次，判断人的能力，确定职务。曾国藩认为有才之人如果不能使用到正确的岗位上，那么可能