2009年科技中学教师奖励性绩效工资考核办法.docVIP

2009年科技中学教师奖励性绩效工资考核办法 一、考核项目及金额分配： 奖项 内容 人均金额 考核部门 考核标准 一、履行职责奖 1、安全奖 100元/月 校长室、保卫处 　见考核细则　 2、师德奖 100元/月 校长室、工会 3、常规工作奖 约200元/月 校长室、各处室 4、团队协作奖 100元/月 校长室、各处室 5、集体荣誉奖 100元/月 校长室 二、班主任考核奖 80-100元/月 （9-12月） 校长室、各处室 见班主任 考核细则　 三、骨干教师奖 1、骨干教师 1000元/年 教务处、教科室、年级处 见骨干教师 评选标准　 2、优质服务 1000元/年 　总务处、工会 四、管理工作奖 1、副校长 260--350元/月 校长　 　 见岗位职责 考核办法　 　 　 2、中层正职 200--300元/月 　校长室 3、备课组长 50元/月 （9-12月） 　教务处、教科室 五、教育教学奖励 1、学期教学奖 1000元/年 年级处、校长室 见中考方案 2、中考奖 　5.5万 3、其他奖励（教育、教学、科研、服务、综合等月考核奖励项目） 　 　各处室 见月考核方案 六、超工作量及临时性工作 1、超课时 系数0.1 为100元/月　 教务处、年级处　 　 见考核方案　　 　 2、超工作量 　考核办 3、临时性工作 20元/天　 　考核办 二、考核细则 （一）履行职责奖 1、安全奖：（100元/月）学校出现安全事故，根据教育局相关规定对当事人进行处罚。学校内部出现安全事故，对责任部门和责任人进行处罚，扣除当月安全奖。 2、师德奖：（100元/月） （1）不从事任何形式的有偿家教。 （2）上班期间不上网游戏或从事其它娱乐活动（学校安排的活动时间除外）。 （3）不在校园和办公室内抽烟；未经学校批准，工作日期间任何人中午不得饮酒。 （4）按时打扫卫生，办公桌摆放整洁。 （5）不体罚、变相体罚学生或以其它方式对学生造成侵害。 （6）在衣着、举止、外在形象等方面符合教育工作者身份。 （7）上课和各种集会中，不得接打手机并保持静音。 3、常规工作：（约200元/月） （1）按时上下班。（迟到、早退每次扣10元，并将时间累加至事假时间内） （2）按时参加学校各种集会（升旗、会议、研讨等），按编排位置入位，不做与集会无关的事，做好学习记录等。（违规每次扣10元） （3）监考不认真（场外巡视发现学生作弊而监考教师未发现，或教师离开考场，或看书籍，或打瞌睡，或试卷整理有误，或漏收试卷等），一次扣责任人10元；试卷分发错误超过2次的，每场次扣责任人10元。试卷漏改扣责任人20元，阅卷改错率超过1％的，扣责任人10元。影响学生考试的扣20元。 （4）值勤和巡查未按时到岗或中途离岗或提前离岗或没有记录，每次扣10元。 （5）各种计划、总结和材料不按时上交1次扣10元。 4、团队协作（100元/月） （1）同事之间和睦相处，工作上互相支持。 （2）各种意见和建议通过正常途径反映，不散布影响学校形象和学校发展的消极言论。 （3）服从学校和处室的工作安排和临时性工作。 5、集体荣誉奖： 学校年度综合督导考核优秀，每人奖励100元/月。 （二）班主任考核奖： 由年级主任根据平时各项常规检查进行综合考核，分为优秀和称职，奖金分别为每月100元和80元。考核时间为9-12月份。 （三）骨干教师与优质服务奖 一线骨干教师和优质服务奖每人每年奖励1000元。在教育局教师业务能力测试中成绩在135分以上和年终考核优秀人员每人各奖励200元。 （四）管理工作奖 1、干部管理奖分为优秀和称职。校级和中层正职优秀奖金分别为每月350元、300元，称职分别为每月260元和200元；校长根据教职工测评确认等次。 2、考核期间不再领取加班费（1—6月份每月扣除70元）。 3、校级领导兼任中层、中层干部兼任班主任管理奖按一实一虚考核。中层相互兼职按一个中层岗位考核。 4、年级主任享受中层干部待遇（9-12月）。 5、备课组长50元/月（9-12月）。 （五）教育教学奖励 1、学期教学奖： 教学奖按学期进行考核。基数为：上学期每人600元，本学期每人400元。 1、任课教师成绩（班均，折合成百分制，下同）比平行班班均高出1分再奖励50元，（若平行班只有2个班的，参照另一个班级均分进行比较），以此类推。如任课教师成绩比平行班班均低出5分及以上，教学奖基数减发一半，比平行班班均低出10分及以上无本学期教学奖。 2、 中途接班教师，接班后第一学期教学奖参照接班前该班均分与平行班均分差距计算，差距缩小1分奖励50元，差距增大参照第1条办法计算；接班后第二学期教学奖可与平行班班均比较或与接班第一学期成绩