采购38页--供应商的最终选择.pptVIP

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2017-09-27 发布于广东
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采购38页--供应商的最终选择.ppt

七、订货数量时间安排采购的数量和时间安排也影响着价格、运输成本和库存持有成本。一种采购策略是仅在需求产生时购买，采购量就是需求量。这就是适时管理战略，又称为按需购买。企业也可采用其他方法，如某种形式的先期采购或预测采购。如果企业想要回避未来价格上涨的风险，也可采用投机性采购策略，一般是购买铜、金、银之类的原材料。混合采购战略如果可以预测到某种商品价格的季节性变化，那么，采用混合采购战略（即，既有按需购买，也有先期采购）比单纯使用按需购买得到的平均价格更低。当价格看涨时，这种战略很有吸引力，但也由此产生了一定量的库存，从而必须权衡价格优势与库存增加引起的成本负担。设某种商品的价格呈季节性波动： (全年的计划需求量固定为每月10000件) 月份价格(元/件) 月份价格(元/件) 1 3.00 7 1.00 2 2.60 8 1.40 3 2.20 9 1.80 4 1.80 10 2.20 5 1.40 11 2.60 6 1.00 12 3.00 我们的目标是找到按需购买和先期采购这两种策略的最佳组合方案：按需购买提前2个月购买提前3个月购买提前6个月购买月份采购成本(元) 采购成本(元) 采购成本(元) 采购成本(元) 30000 30000 30000 30000 26000 26000 26000 26000 22000 22000 22000 22000 18000 18000 18000 18000 14000 14000 14000 14000 10000 10000 10000 10000 10000 20000 30000 60000 14000 －－－ 18000 36000 －－ 22000 － 66000 － 26000 52000 －－ 30000 －－－小计 240000 228000 216000 180000 库存持有 2500 2938 3250 3438 成本总计