生产管理9－10.ppTVIP

第十章 现场管理和作业排序 第一节 现场管理的概述 1．企业现场的含义与分类(P308) 2．现场管理的含义(P309) 3．现场管理的目的(P310) 第二节 定置管理 1．定置含义，定置管理的含义与核心(P316) 2．人与物结合的四种基本状态(P316-317) 3．人与物结合成本 4．物品字场所的位置（固定、自由位置） 5．定置管理图的含义及定置率公式 第三节 作业排序 一.n×1型 零件序号Ji, 工时Pi, 交货期Di, 完工时间Ai=Pi+零件等待时间, ni:脱期时间 1.先到先做：按Ji由小到大的顺序 2.最小加工工时：按Pi由小到大的顺序 3.交货期优先：按Di由小到大的顺序。 4.摩尔法则：①按Di由小到大逐项排列 ②如ni0,放到最后 三.n×3 型——先判断，后用约翰逊法则 四.2×m型——“艾克斯”图解法 见书P340例题 * * 第九章 网络计划技术及其优化 一．单件小批生产的特点(P284) 二．网络计划概述 1．三要素：活动（工序），事项（结点），路线 2．绘图规则 ①有向性②无回路③箭线首尾有结点④二点一线⑤源汇合一