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人力资源激励技术 中国人事科学院企业诊断中心 主任 甄源泰 研究员 员工激励的目的 激发动机　鼓励行为　形成动力 实现企业的经济目标 推动力___吸引力 要我做___我要做 员工激励的原理 A 利益驱动力－社会原动力 工作绩效＝Ｆ（能力Ｘ动机强度） 企业激励： 　　　　　 以积极的干预 促使人们在追求个人利益的同时实现企业目标 员工激励原理 B 动机强度＝（自爱心Ｘ自信心） 自爱心： 　　　　对自己努力可能得到的成果的偏爱 自信心： 　　　　对自己工作可能导致的成果的信念 员工激励原理 C 期望理论: 动机强度＝（目标效价Ｘ期望值） 目标效价： 　　　“目标”实现对“个人需求”的价值 期 望 值： 　　　“向往”至“满足”的概率：＋１到－１ 这事情我能做吗 ？　　（期望） 有绩效我能得什么？　（媒介） 这报酬我感兴趣吗？　 （效价） 员工激励原理 D 　 激励过程范式 激励的良性循环 需　　　 成　　　　 报　　　　满 个人努力 组织评价 期望值 求　　　 效