人力资源获取面试.pptVIP

文库专用 第九章 人力资源获取 第四节 面试 一、面试基本分析 二、面试的类型 三、面试的步骤 四、练习题 一、面试基本分析（一）面试的含义 第一，面试不是一般性的交谈或谈话，而是经过专门设计的； 第二，面试不是在自然情景下对应试者做日常的观察和考察，而是在特定场景下进行的，考场是按一定要求设置的；　 　第三，面试不像一般的口试只强调口头语言的测评，它包括对非口头语言行为的综合分析和判断，通过“问、听、察、觉、析、判”等多种方式对应试者的能力水平进行测评； 第四，面试并非是万能的，它不是测评一个人的所有素质，而是根据招聘职位的特点有选择地针对其中一些必要的素质进行测评。 （二）面试的特点 （1）对象的单一性　　在面试中，无论采用个别面试还是集体面试，由于面试考题一般要因人而异，测评的内容主要应侧重于个别特征，因此主考官一般是逐个提问、逐个测评。即使是在面试中引入一定的讨论，评委们也是对应试者们逐个提问和观察的。　　 （2）内容的灵活性　　由于不同空缺岗位的任职资格要求不同，每个应试者的经历、背景和资格条件等也不同，因此，面试不是向所有应试者都提同样的问题、按同一的步骤进行。面试中所提出的问题可多可少，视所获得的信息是否足够而定；同一问题可深可浅，视主试人的需要而定；所提的问题可异可同，视应试者情况与面试要求而定。因此，面试的时间可长可短。一般而言，所提的问题以10