- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第19讲 目录 实验安排 考试安排 课程内容总结 《设施规划与物流分析》实验安排 计划在11、12周内完成以下三个实验项目: 实验一:现代物流技术演示及自动立体仓库的进货/发货的自动运行模式 实验二:流水作业线的仿真 实验三:综合仿真实验 其中后两个实验要求做好充分准备,在实验课调试成功并通过验收;最终提交仿真代码源文件及实验报告! 具体时间由学习委员或班长通知 《设施规划与物流分析)考试安排 考核方法:平时成绩(15%)+实验成绩(15%)+考试成绩(70%) 考试方式:闭卷 考试题型: 选择题(20%) 填空题(20%) 简答题(20%) 计算与分析题(40%) 时间:第13周,具体时间待定,请留意教学管理系统及各种通知。 各章分值比例 CH1 绪论(5%) CH2 物流与供应链基础(10%) CH3 设施选址 (20%) CH4 设施布置设计(20%) CH5 物料搬运系统设计 (10%) CH6 仓储、库存及其系统 (10%) CH7 设施布置问题的模型、算法与量化技术(20%) CH8 物流仿真软件Flexsim入门(5%) 复习方法:教科书+ppt+练习 课程主要内容总结 一、绪论 二、物流与供应链基础 三、设施规划与设计 四、Flexsim仿真 课程主要内容总结(知识要点) 一、绪论 设施、设施规划的定义 设施规划与设计的内容 设施规划的目标 二、物流与供应链基础 知识点: 物流的定义及分类、基本功能要素 物流学说:理解黑大陆说、冰山说、第三利润源、效益背反说等。 物流系统的定义及特点 了解供应链的定义及特点 掌握工艺流程分析方法、生产能力分析、设备/人员的计算方法、当量物流量的常用表示方法 物流分析基本方法:掌握线图(物料流程图)、工艺过程图(作业程序图)、多种产品工艺过程图和从—至表等。 三、设施规划与设计 设施选址: 选址的基本概念、意义、内容、一般步骤、影响因素、评价方法 (成本因素法,如:盈亏点平衡法、重心法、启发式方法等;综合因素法,如加权因素法、因次分析法) 布置设计 布置的概念及布局设计方法、设施布置的基本形式(按工艺、产品、成组、固定等)、SLP方法、布置问题的数学模型(ABSmodel1、ABsmodel2、二次分配)、试错法、关系表技术、螺旋法、ALDEP、CORELAP、CRAFT、Multiple 物料搬运系统设计: 物料搬运的定义 、物料搬运系统的定义、物料搬运的活性理论、物料搬运系统的原则、SHA、物料搬运系统的设计 仓储规划 现代仓储的任务、功能及目标;仓储规划目标和合理规划要求;理解随机存储、指定存储、基于级别的存储等方法;存储空间的利用(掌握蜂窝形空缺、空间利用损失等计算方法) 四、Flexsim仿真 系统仿真的基本概念、仿真的作用 了解常见的物流仿真软件 Flexsim基本概念 熟悉:发生器、处理器、暂存器、吸收器等对象; 掌握A连接、S连接 掌握基本的Flexsim建模方法 部分内容复习 课程主要内容总结 一、绪论 设施、设施规划的定义 设施规划与设计的内容 设施规划的目标 设施规划的定义 1、什么是设施(Facility)? 是指使工作便利的工具、环境或设备。 是指一个企业所拥有的有形资产。 实体建筑 机器设备 物品物料 工作人员 3、设施规划的含义 为新建、扩建或改建的生产系统或服务系统,综合考虑相关因素,进行分析、构思、规划、论证、设计,作出全面安排,使资源得到合理配置,使系统能够得到有效运行,以达到预期目标。 4、设施规划与设计内容 设施规划与物流分析的内容 设施规划的内容 厂址选择——对设施进行地区、地点的选择 布置设计——对建筑物、设备、运输通道、场地进行合理配置 搬运设计——对物料搬运路线、方法、器具及储存场地做合理安排 建筑设计——对建筑结构进行设计,以满足功能、空间、经济等需要 公用工程设计——对电力、照明、排水、通风等进行协调设计 信息通信设计——对信息通信的传输系统进行全面设计 5、设施规划的目标 1) 简化加工过程; 2) 有效地利用人员、设备、空间和能源; 3) 最大限度地减少物料搬运; 4) 缩短生产周期; 5) 力求投资最低; 6) 为职工提供方便、舒适、安全和职业卫生 的条件。 二、物流与供应链基础 知识点: 物流的定义及分类、基本功能要素 物流学说:理解黑大陆说、冰山说、第三利润源、效益背反说等。 物流系统的定义及特点 了解供应链的定义及特点 掌握工艺流程分析方法、生产能力分析、设备/人员
原创力文档


文档评论(0)