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日本企业的人力资源管理概论 序章 如何正确地认识日本企业的人力资源管理特征? 日本企业的人力资源日本企业国际竞争可是，日本企业的人力资源管理的“终身雇佣制”和“年功序列制”,并且在很广泛的范围内被夸张地认为这个“”是与欧美企业有着极为不同的，并且无法“移植“民族的、“文化的”，从表面看来，上面所讲的两个反映了日本企业人力资源管理的一个侧面,但是,仅仅用这两个特征来理解和把握日本企业的人力资源管理，至少以下两个问题。 第一，如果把日本企业的人力资源管理理解为上述那样的特征，那么这个特征就会被完全看成是日本特有的特殊的现象，而与被普遍认识到的美国和欧洲所谓主流的人力资源管理形成一个鲜明的对照，从而夸大了日本企业和欧美企业的差异，而忽略了日本企业的人力资源管理中存在的、与欧美企业相同的一些特征。但这些特征真正了任何企业的人力资源管理的的部分。第二，Doeringer and Piore(1971)在对美国企业进行实证研究的基础上，提出了“企业内部劳动市场”的概念，来强调一个事实，就是在美国的制造业相当多的存在着长期雇用和企业内部晋升的管理特征。这个事实，对日美企业的人力资源管理的进行比较，自然到按照以下的顺序来进行首先要把握在日美企业中都具有的所谓“长期雇用”和“企业内部晋升”的的背后，究竟具有什么样的一个本质性意义，其次才是在意义的基础上，日本企业和美国企业所存在的差异性而不是先把“终