RB-东方国际创业_企业发展战略规划和组织结构设计_项目建议书.pptVIP

SHA-4309-200099-01-41-x Roland Berger – Strategy Consultants 东方创业如何结合自己的特点进行选择？ 制造领先 研发领先 资源控制者 中成药制造商 较小的风险 相对较少的投资 相对稳定的业务收入 长久的发展动力 高额的利润回报 行业领先者 拥有整个行业的关键核心能力 一定时期内处于优势地位 可取得额外利润 较低的利润率 拥有大量的固定资产 受制于专利技术拥有者 高风险 长期的大量资金投入 较长的利润回报期 缺乏自身的核心能力 如果相关资源耗尽或出现可代替的资源，则面临极大风险 相对较少的研发投入 可避免与大型跨国制药公司的直接竞争 较好的投资回报 日益增长的国内外中药市场 中药进入国际市场有一定的壁垒 优点 缺点 SHA-4309-200099-01-41-x Roland Berger – Strategy Consultants B3. 货运代理 SHA-4309-200099-01-41-x Roland Berger – Strategy Consultants 经贸货运公司的盈利能力在下降 主营业务收入 [人民币，万元] 资料来源：东方创业，罗兰?贝格分析 主营业务利润 [人民币， 万元] +14.0%p.a. -3.3%p.a. SHA-4309-200099-01-41-x Roland Berger – Strategy Consultants 佳达公司面临着如何保持进口业务的快速发展和防止空运出口业务下滑的趋势 佳达货运主要业务收入 [万美元] 资料来源：东方创业，罗兰?贝格分析 佳达货运主要业务利润[万美元] 空运进口 海运进口 海运出口 空运出口 +6.43%p.a. +32.69%p.a. -18.64%p.a. +240.37%p.a. 3665.4 3296.76 3189.24 419.71 407.15 488.76 空运进口 海运进口 海运出口 空运出口 +8.10%p.a. +9.50%p.a. +6.39%p.a. +73.2%p.a. SHA-4309-200099-01-41-x Roland Berger – Strategy Consultants 快速增长的民用航空货运量为东方创业空运货代的发展创造了良好的条件 水面运输货运量 [万吨] 资料来源：中国统计年鉴 民用航空货运量[万吨] +13.9%p.a. 国际 国内 115 124.7 140.1 170 +12.3%p.a. +20.1%p.a. -3.5%p.a. SHA-4309-200099-01-41-x Roland Berger – Strategy Consultants 由于客户需求的变化，以及受全球经济一体化和IT技术发展等因素的影响，整个物流行业处于行业结构重组和行业利润重新分配的过程中 经济全球化 全球一体化的物流需求 IT技术迅速发展 提供了整合供应链资源的方法 客户需求多样化 一体化的供应链需求 产品/服务的创新 个性化的物流服务需求 行业结构重组 提供服务为导向 ? 客户需求为导向 公路 铁路 航空 仓储 行业利润转移 物流资源提供者 ? 物流资源整合者 物流行业的重组与整合  一体化物流服务 专业化、个性化 创新服务 . . . SHA-4309-200099-01-41-x Roland Berger – Strategy Consultants ? 物流行业的重组将给企业同时带来机遇与挑战 中国入世，外贸业务将显著上升，进出口货物运输有较大的需求增长 物流业正处于重组与整合之中 现代物流业在国内正处于导入期与成长期，发展速度很快 国内物流行业集中度较低 国内物流行业尚未出现市场领先者 中国入世后，对该行业尚有一段时间的保护期 机会 中国入世后，对该行业的保护政策将逐渐减少，直至取消 更多的新入行者，包括外资企业的进入与国内其它行业的新加入者 客户需求的个性化 客户更高的服务需求 IT技术的快速发展 国内物流市场仍处于不成熟的状态 国内物流基础设施的薄弱 货代行业由于受物流企业前后向一体化(如：船公司直接上岸经营)的影响，整个货代市场将日益萎缩 挑战 东方创业所应采取的战略选择 SHA-4309-200099-01-41-x Roland Berger – Strategy Consultants 东方创业发展其物流业务可以有三种不同的战略方案 可能的战略选择方案 物流资源提供者与操作者 拥有较完整的物流资源(仓库、车辆等) 较强的运作管理能力 良好的客户服务 差异化的物流服务提供者 个性化的物流服务(如：Tailor-made service) 特定市场中的领先者