XX钢铁-炼钢厂厂长助理（管理）绩效考核表.docVIP

 海量免费资料尽在此 绩效考核表 被考核者 所属分厂 炼钢厂 所属部门 炼钢厂 职位名称 厂长助理（管理） 考核者 厂长 考核期 考核 指标 指标定义 权重（%） 量化标准 得分 得分依据 打分标准 区间 人力资源管理 包括分厂考核、薪酬、培训的组织工作，考核依据来源于分厂反馈以及人力资源处 20% 各方面工作开展顺利，反应良好 101－120 各方面工作正常，无不良反应 91－100 各方面工作基本正常，偶有疏漏 71－90 部分工作有疏漏并产生一定影响 51－70 工作存在较大疏漏，影响较大 0－50 行政事务协调 主要通过直接观察和部门反应考核内外关系的协调能力 25% 协调有力到位，内外关系融洽 101－120 协调基本到位，内外关系正常 91－100 协调基本正常，偶有疏漏 71－90 协调工作不力，存在较大失误 51－70 协调工作无法开展，内外关系僵化 0－50 成本费用控制 成本费用控制率＝实际生产成本/预算生产成本 10% A≤90% 101－120 90%A≤100% 91－100 100%A≤110% 71－90 110%A≤120% 51－70 120%A 0－50 督导