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浅谈提高执行力 执行力，就是贯彻战略意图、完成预定目标的能力；就是把握规律、创造性开展工作的能力；就是化解矛盾、解决问题的能力。也可以说是实现既定目标的具体过程；是完成任务的态度和精神。执行力包括驾驭市场经济、破解发展难题的能力；协调各方、化解矛盾的能力；提高自主创新、领导科学发展的能力；坚持公平正义、依法行政办事的能力。 提高执行力，是贯彻落实市委、市政府决策部署的必然要求；是强化科技管理工作，推动科技进步的重要保证；是履行职责，完成任务的基本要求。 当前，在执行力建设方面，还存在着很多薄弱环节，主要表现在：一是消极执行。表态积极，行动消极；理论上积极，实践中消极，对工作患得患失，推拖应付。二是形式执行。爱摆花架子，爱做表面文章，不怕群众不满意，就怕领导不注意。喜欢电视有镜头，报纸有文章，电台有声音。习惯虎头蛇尾，不了了之。三是教条执行。不管下情，不顾实情，不研究、不分析、不结合实际，照搬照传，行动怕出格，思想没激情。习惯于用一成不变的方法处理问题，习惯于用简单的行政手段解决矛盾，习惯于靠文件落实文件、以会议贯彻会议。四是低效执行。不围绕中心，不把握规律，不突出重点，作风疲沓，不推不动，安于现状、得过且过，暮气有余、朝气不足，在困难和风险面前，畏难情绪严重，不敢啃“硬骨头”，辛辛苦苦，忙忙碌碌，事倍功半，工作效率低。五是走样执行。不领会意图，不掌握标准，不下苦功夫，轻描淡写，