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第1章 变电站施工组织设计 2 第1节 指导思想及实施目标 3 1、指导思想 3 2、公司简介 4 3、工程实施目标 4 第2节 工程概况及编制依据 6 1、工程概况 6 2、工程特点 8 3、编制依据 10 第3节 施工组织 11 1、施工组织 12 2、主要职责 13 第4节 施工准备 16 1、施工技术准备 17 2、物资条件准备 18 3、施工机械准备 18 4、现场准备 19 5、施工队伍准备 19 6、通讯准备 20 7、生活设施准备 20 第5节 施工部署 20 1、施工总体部署 21 2、主要单位工程施工部署 21 第6节 主要分布分项工程的施工方法 24 1、测量工程 25 2、土方开挖 29 3、钢筋工程 30 4、模板工程 32 5、混凝土工程 36 6、环形杆安装 39 7、脚手架工程 41 8、砌体工程 42 9、楼面工程 43 10、装饰工程 44 11、屋面防水工程 47 第7节 工程成本的控制措施 48 1、工程成本的控制措施 49 2、成本控制的主要原则 49 3、成本控制的主要实施步骤 49 4、成本控制措施及方法 50 第8节 施工进度计划施工工期保证措施 51 1、工期规划 52 2、施工进度保证措施 52 第9节 总平面布置 53 1、现场平面布置 54 2、施工现场临时供电供水 54 3、总平面管理措施 56 第10节 质量目标、质量保证体系及措施 57 1、质量目标 57 2、质量管理组织机构及主要职责 58 3、质量管理的措施 60 4、质量管理及检验的标准 63 5、质量保证技术措施 64 6、分项工程质量措施 67 第11节 安全目标、安全保证体系及措施 71 1、安全管理目标 71 2、安全管理组织机构及主要职责 72 3、安全管理制度及方法 74 4、安全组织计划措施 78 第12节 季节性施工措施 79 第13节 环境保护 80 1、环境保护措施 80 2、环境保护 80 3、环境保护措施 81 第14节 计划、统计和信息管理 81 1、信息管理 82 第15节 文明施工措施 85 1、文明施工措施 85 2、文明施工组织机构 85 3、文明施工的实施方案 86 4、文明施工考核管理方法 88 5、计划、统计和报表的编制与传递 88 第16节 工程保修措施 89 第1章 变电站施工组织设计 我公司针对本工程的指导思想是：质量第一，服务周到，业主满意，以质量为中心，按照GB/T19002-ISO9002《质量管理和质量保证》系列标准，建立工程质量保证体系，选配高素质的项目经理，积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，精心组织、科学管理，优质、高速地完成本工程的施工任务，创出湖北省以至全国第一流水平的工程。 第1节 指导思想及实施目标 我公司针对本工程的指导思想是：质量第一，服务周到，业主满意，以质量为中心，按照GB/T19002-ISO9002《质量管理和质量保证》系列标准，建立工程质量保证体系，选配高素质的项目经理，积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，精心组织、科学管理，优质、高速地完成本工程的施工任务，创出湖北省以至全国第一流水平的工程。 1、指导思想 我公司针对本工程的指导思想是：质量第一，服务周到，业主满意，以质量为中心，按照GB/T19002-ISO9002《质量管理和质量保证》系列标准，建立工程质量保证体系，选配高素质的项目经理，积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，精心组织、科学管理，优质、高速地完成本工程的施工任务，创出湖北省以至全国第一流水平的工程。 2、公司简介 （略） 3、工程实施目标 （略） 质量目标 (略) 在本工程施工过程中，我们将严格按GB/T19002-ISO9002质量保证体系组织施工，加强施工全过程质量控制，达到国家有关施工验收规范和设计要求，达标创优质工程，分部分项工程合格率达100%，建筑分部分项工程优良品率≥85%， 质量承诺：甲方可在我方报价中提取20万元作为质量保证金，由甲方每月考核乙方工程质量完成情况，若达不到合同质量要求，可每月扣除2~5万元，累计不超过20万元；若达到合同质量要求，则从质量基金中每月支付3万元给乙方。工程最终验收达到合同质量要求，质量保证金的剩余款全部支付乙方。 工期目标 我们将组织技术过硬，素质高的施工作业队伍，加强施工过程中的组织管理及平衡调度，同时制定切实可行的工期奖罚措施，如果2000年6月10日开工，确保8月2日220KV屋外配电装置交安。工期承诺：若达不到该工期目标，每延误一天扣3000元，最高扣罚不超过30万元。如延误合同工期达三个月，甲方除按上述原则罚款外，有权终止合同。 安全目标 我们将加强职工安全教育，在职工思想中树立牢固的