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第三方支付百强混战 从B2C到B2B.pdf
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第三方支付百强混战:从B2C 到B2B
随着央行第三方支付牌照累积发放量超过100 家,第三方支付的蓬勃兴起已经是支付领域不可逆转的大势所趋。
日前,支付宝在北京宣布启动物流POS 战略,意欲抢夺电商70%线下支付市场。作为支付宝在国内的竞争对手之一,快钱公司
也将于4 月发布全新的品牌形象和战略规划,计划为更多的传统行业提供流动资金管理解决方案。而eBay 旗下的境外支付巨头
PayPal 表示希望成为首家获得中国电子[0.68 0.00%]支付牌照的外国企业。
贷,去年一些第三方支付企业的疯狂扩张引来诸多坊间非议。在获得支付牌照的企业已呈“百家争鸣”之后,差异化竞争已为定局。
争议第三方支付空间
随着竞争的日趋惨烈,关于支付市场的红蓝海之争也甚嚣尘上。
2011 年中国第三方互联网支付市场交易额连续四个季度保持快速增长,全年交易额规模达到21610 亿元人民币,环比增长99%,
与上一年度相比基本实现翻番。
2011 年中国支付行业互联网支付业务交易规模达到22038 亿元,2011 年全年,支付宝以49.0% 的市场份额居于市场首位;财
付通以20.4%的市场份额位居第二;银联在线、快钱和汇付天下,分别以8.4%、7.5%和7.4%市场占比分居3-5 位。
2011 年全年快钱的资金处理总量将达1.2 万亿元,1.2 万亿元的数据从何而来?第三方支付的市场空间究竟有多大?“1.2
构的数据内。”快钱相关负责人向时代周报记者释疑,并表示今年快钱整体资金处理量的规模将有可能攀升至4 万亿元。
统B2C 向更广阔的B2B 领域渗透,在这一过程中产生的对流动资金的管理需求才是支付企业更为看重的市场蓝海。
跨境支付已抢滩登陆
尽管整个行业的发展空间在目前看来仍然没有天花板,但几家行业巨头都将发展眼光投向跨境支付等重点领域。
年内个人购汇和结汇的额度为5
阖,也已于今年年初宣布开通境内居民在海外网购的支付业务。
但从目前几家公司的业务进展来看,其发展思路和效果都大有不同。支付宝在跨境业务上的布局极早,2007 年起支付宝就与
中行等银行合作,推出跨境支付服务。随后从2009 年开始,支付宝还先后和VISA 、万事达卡组织进行合作,港澳台地区的VISA
万事达卡用户都
然聚焦在以淘宝为核心的C2C
得期待。
和支付宝、银联在线把跨境业务的重心放在C
案。方案中快钱创新性地提供一体化结汇服务,通过与西联汇款的合
商消除繁琐的结汇流程与合规风险。
尽管各家第三方支付企业的跨境业务探索均已初显峥嵘,但不容否认的是,监管层面对于支付企业的
规出台,这也使得各家支付企业都格外谨慎。
管要求进行。
差异化竞争格局初现
在百家争鸣的竞争态势下,第三方支付的价格战越发激烈。
经营的第三方支付企业不会轻易尝试。
第三方支付价格战是会打,但是现在各家企业在进行价格战的同时也会考虑自身收益以及对自身构成的影响。
为此,第三方支付的参与者开始加速推进创新业务。和支付宝定位于C 端相比,快钱将自己定位于“信息化金融服务提供商”。
快钱的战略规划中,除网购、航空、保险、教育等已有行业外,还把服装、机械等传统领域都视作重点行业。
票务的销售服务。腾讯财付通也于去年9
络商户跨境在线购物的创新支付工具。汇付天下就航空与基金的市场继续进一步深挖。
付的电子支付业务进入和运营门槛并不是
业务只作为资金流通的通道。
在某种程度上讲,企业的盈利点若不能由收单业务向更高层级的增值业务发展,则价格战将成为抢滩第三方支付市场的策略。
支付宝此番大投入启动物流POS 战略就是第三方支付关于收单业务的竞争再次升级、纷纷发力跑马圈地线下支付领域的标志事件。
一年前,快钱就开始布局COD 业务。快钱和物流公司宅急送的合作,目前已经有了上万台的POS 机具。
2011 年中国B2C 网购市场增长迅猛,交易规模达1791.1 亿元。而在B2C 企业中货到付款比例已经占到70%
家企业甚至高达80% 。
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