第八章 控制.pptVIP

第八章 控 制 掌控未来的最佳方式便是创造未来。 ——[美]丹尼斯 加柏 （四）零基预算 1.零基预算的涵义 是指对于任何一个预算期，任何一种费用项目的开支数，不是从原有的基础出发，即根本不考虑过去预算期中各种费用开支水平，而是一切以零为起点，来考虑各个项目费用的必要性及其开支的额度。 (1)根据计划期间的战略目标和各部门的具体任务详细讨论,在计划期内需要发生哪些费用项目，并为每一费用项目编写一套开支方案，提出费用开支的目的和需要开支的数额。 （三）程序性预算 1.程序性预算的涵义 通过制定计划及其实施程序，按照计划实际需要作出预算。 2.程序性预算的基本步骤 第四节 预算控制技术 三、现代的预算方法 制定计划 制定预算 编制程序 三、现代的预算方法 第四节 预算控制技术 （四）零基预算 2.零基预算三个步骤 (2)对酌量性固定成本的每一费用项目进行“成本－效益分析”，将其费用与所得对比，对各个费用开支方案进行评价；根据各个费用开支方案的轻重缓急，排出开支的顺序。 (3)按照费用开支的层次和顺序，结合计划期 间可动用的资金来源，分配资金，落实预算。 三、现代的预算方法 第四节 预算控制技术 * 　 中国.中学政治教学网崇尚互联共享 *