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博莱特品牌沟通提案.ppt
博莱特要做品牌颠覆者 做消费者大品牌 从行业大品牌开始 博莱特 品牌策划设计项目及报价 中国市场是全世界增长最快的市场,继续深入推进中的城市化进程意味着持续增长的势头不会放慢; 背景 每年约1000万对新人成家; 房地产也得兴旺,每年5亿平方米住宅竣工,约500万套新房销售; 每年约1700万户农业人口城镇化; 每年约1800万新生人口; 5亿农民向城市迁居的浩大进程; …… 背景 中国橱柜市场仍有着巨大的需求空间,不断释放的市场潜能昭示着行业的想象力;四万亿拉动内需的政府举措坚定制造行业做品牌的决心。 前景 橱柜市场上虽然看不见刀光剑影, 但那些创造了历史的品牌企业却身手了得, 他们以满腔的热情和智慧演绎了一幕幕轻喜剧。 在许多企业还只是一个商标加上产品销售的时候,博莱特高屋建瓴地考虑整合品牌的导入。 博莱特,坚定品牌信心! 整体上科技含量不高,行业门槛低,诸侯争雄,品牌林立,但市场上的品牌结构并未稳定,领导品牌市场占有量不到20%,具备差异化的品牌战略仍具有发展空间,市场格局有很大的变数; 现状 博莱特从哪里来? 博莱特公司经营橱柜有一定的经验,在管理及实战经验方面有比较好的积累,在整个橱柜市场面临着新的发展方向的历史契机,希望实现博莱特宅配品牌的市场提升,比较迫切的是面临着品牌的整合问题,要解决企业新的市场增长点,因此,不能够固步自封,需要在一个具备一定口碑影响的品牌基础上跃级而立, 以全新形象切入橱柜衣柜行业,从而为巩固品牌影响,并为从资源性加工品牌过渡到主流家居橱柜品牌,以宁波“中国厨房之都”的地缘品牌优势,面向全国市场,开阔更具前景的品牌空间。 博莱特要去哪里? 伴随着行业内新一轮“洗牌”,博莱特应进行全方位的资源整合,打造高屋建瓴的新品牌形象,以配合新时期的市场营销革命,力求在拔高品牌定位、挖掘品牌优势、树立品牌信仰等层面丰富博莱特品牌内涵,清晰的建立消费者对博莱特的品牌认识,为跻身主流橱柜前沿品牌作好品牌铺垫; 如何到达? 博莱特需要高屋建瓴的品牌文化的导入与建立,前期主要在 建立品牌认知度上; 博莱特需要更有冲击力与号召力的品牌形象与品牌文化内核 的塑造; 博莱特需要整合的、大气的VI系统形象的出台,为市场的推 广蓄势,为品牌的提升与扩张积蓄能量; 博莱特需要有摆脱同质化的品牌理念,深度挖掘品牌优势, 找到鲜明的品牌区隔的的品牌价值支撑点,树立起别具一格 的品牌信仰,为市场推广注入最强有力的动能; 如何到达? 博莱特在广告宣传中要选择有针对性的广告媒体,前期主要 选择在行业媒体建立行业品牌知名度,为渠道网络的进入提 供品牌动力。 如何到达? 品牌策划切入点 品牌目标 做中国最具个性的,最具有品牌特点的橱柜品牌;通过二至三年渐进跳跃式的品牌促进,把博莱特打造成家居行业的知名品牌。 (欲得其上,取乎上上) 品牌战略 变企业产品驱动为企业使命驱动,确定中长期企业品牌发展战略,寻找具备亮点的技术诉求作为博莱特的品牌价值点,通过具有颠覆性的品牌概念来传播品牌认知度。 品牌策划切入点 品牌实施步骤 一、确定具备冲击力的品牌核心资产,高屋建瓴地导入品牌。整合企业资源,提炼出具有传播力与感染力的品牌理念; 二、梳理好品牌资产管理关系,通过品牌塑造更好地塑造具备顾客利益点的品牌记忆点,提升品牌的传播效率,尤其是对于竞争度较高的橱柜品牌,需要独立的品牌营造资源,所以未雨绸缪,把握好品牌整合的契机,确定具备主流品牌高度的品牌形象; 品牌实施步骤 三、全面导入企业的VI系统,通过全面专业的全新VI系统的建立,树立博莱特的视觉规范,体现国际品牌的品格风范、气势与实力,为博莱特品牌的市场进入提供品牌动力; 品牌实施步骤 四、确定品牌口号:从体验式的顾客营销角度,确立以“life style”为导向的生活方式情景的品牌口号 ; 品牌实施步骤 五、寻找产品概念的差异化,通过挖掘产品技术层面的节点式的概念来形成品牌记忆点,并以此达到品牌的光环式效应,渐进积累式地建立博莱特的品牌影象。 (比如英特尔的Intel inside,IBM的thinkPAD); 品牌实施步骤 六、整合博莱特品牌优势元素,对关联品牌的品牌荣誉元素进行全面整合,推出具有品牌生命力的品牌故事。将具备创新效应和差异化亮点的元素融合到博莱特的品牌故事里来,形成对消费者的有效拉动; 品牌实施步骤 七、强化专业媒体对于博莱特的品牌资产的建立,将品牌认知度建立的次序为: 1、行业渠道品牌认知度:主要通过专业媒体,强调系列
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