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2010年10月 北京亚豪机构 1
2010年10月 北京亚豪机构 2
文华地产 “华清〃爱琴海”项目
发展定位策划报告
前 言
• 西安城市在西部大开发的政策支持下,正在“拉开骨架”,城市外围副中心、
组团开发正面临着巨大的开发机遇和发展潜力,如:临潼成为西安城市发展
的一个新城区;
• 发展不成熟但极具增长性的西安房地产市场,正处于升级换代的时刻,正面
临着从开发理念到操作模式的全面创新阶段。
• 项目作为临潼区最具品牌价值的战略性项目,如何跳出“临潼区”的概念,
成为西安房地产市场的品牌项目,使之在“东部新西安”脱颖而出,在西安
市乃至全国范围内,形成轰动性效应,是项目策划的关键问题;
2010年10月 北京亚豪机构 4
条条大道通罗马
而我们只能选择其中的一条
2010年10月 北京亚豪机构 5
报告整体结构的思维导图
城市地位
城市背景 宏观经济
项目认识
项目认识
与理解 房地产市场研究 城市规划 引领型价值营销战略
与理解
项目本体 细分目标客群互动营销
整合客户关系营销战略
项目之魂 项目初步 项目营销 亚豪的资源
资源挖掘 定位 思路 与优势
下一
摩登系列 阶段
品牌战略
梳理:项目之魂 项 品牌价值 工作
文华物业
理解:开发目标 目 定位方法论
确定:策划目标 发 SWOT分析 案例启发 城市系列
展
剖析:开发理念 策 产品定位 建立产品线 山水系列
略
实现:运作价值 客群定位 体系 新家园系列
2010年10月 北京亚豪机构
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