水电施工方案01.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
目 录 第一章:工程综合说明………………………………………………… 1 第一节:编制依据……………………………………………….…1 第二节:工程概况………………………………………………… 1 第二章:施工组织管理机构…………………………………………… 2 第一节:管理机构简介……………………………………………..2 第二节:管理机构结构图…………………………………………..2 第三章:施工准备……………………………………………………… 3 第一节:技术准备………………………………………………….3 第二节:劳动力准备……………………………………………….3 第三节:现场准备………………………………………………….4 第四节:材料准备………………………………………………….5 第四章:工程进度计划………………………………………………… 8 第一节:编制说明………………………………………………….8 第二节:工期保证措施…………………………………………….8   第三节:施工进度计划表………………………………………… 8 第五章:主要分项工程施工方法及技术措施………………………… 9    第一节:生活、消防给水工程……………………………………..9    第二节:排水系统工程……………………………………………..22    第三节:通风系统工程……………………………………………..28    第四节:电气安装工程…………………………………………..…28 第六章:分项工程质量保证措施…………………………………… 35 第七章:成品保护措施……………………………………………… 36 第八章:工地材料管理措施………………………………………… 37 第九章:安全文明生产管理措施…………………………………… 28 第十章:成本控制措施……………………………………………… 29 第一章工程综合说明 第一节:编制依据 本施工组织方案是根据工程的设计图纸、图纸会审记录及现行的有关施工规范、规程、施工工艺标准、安全生产的法规进行编制。 第二节:工程概况 椰海尚品二期工程3、4栋楼位于海南省文昌市清澜高隆湾旅游大道,由文昌海滨置业开发有限责任公司兴建,设计单位为四川凯来工程设计有限责任公司,监理单位为海南航达建设工程监理有限公司,施工单位为江苏省华建建设股份有限公司。本工程为2栋28层塔式一类高层度假公寓,无设地下室。总用地面积28174.96㎡,总建筑面积48240.96㎡,其中3#楼建筑面积24120.48㎡,4#楼建筑面积24120.48㎡,结构形式为剪力墙结构,建筑高度84.90米。 椰海尚品二期工程的给排水、消防及室内外电气安装工程均由江苏省华建建设股份有限公司负责施工。其中室内分支给水管和强弱电线路为暗敷,排水管道部分明装、部分暗装(其水电安装工程量表如下)。对水电安装质量要求高、工期紧,为按时保质、安全的完成椰海尚品二期工程的水电安装任务,特制定本施工组织设计。 楼内主要工程一览表 序号 工程名称 规格型号 1 给水管安装 DN15-DN32 2 给水管安装 DN50-DN150 3 卫生洁具安装 各规格 4 PVC排水管安装 φ50~φ150 5 消防管安装 DN25-DN150 6 消防箱安装 1100×650×240 7 线管预埋 φ20~φ32 8 管内穿线 ZRBV2.5~4mm2 9 照明灯具 10 开关插座安装 86型 第二章施工组织管理机构 第一节:管理机构简介 施工组织管理机构实行项目经理负责制,下设副经理、技术负责人和总施工等,负责各自分管范围内的工作。施工员负责各栋号或专项工程的具体施工工作,工程进度,工程质量,工程材料,工程量计算和工程项目的各项工程的隐蔽记录、质量评定、收集或整理各分项工程必须测试的工程数据等,施工班组则在施工员的指导下与其它工种紧密配合,严格按公司工程进度计划组织工人按图保质、按时、安全地完成工程计划,其他部分人员则在各自的职责范围内积极认真的进行运作。 第二节:管理机构结构图(见附表) 第三章:施工准备 第一节:技术准备 1.项目组接到业主(甲方)经会审施工图后,由资料室立即分发有关专业施工员和有关的班组。 2.由技术组组织有关人员认真学习、熟悉图纸,了解设计要求,施工所要达到的技术标准,明确工艺流程,掌握和了解图纸中的细节。 3.施工前,施工人员对施工的技术要求和必须注意的事项等以书面形式向施工班组进行技术交底。 第二节:劳动力准备 1.根据水电安装工程的特点和施工进度计划的需求确定各施工阶段劳动力量计划(劳动力

文档评论(0)

14576 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档