爱丽丝品牌形象(CIS)策划书.docVIP

爱丽丝CIS策划目录第一部分爱丽丝广告战略分析报告一：战略的地理位置分析和环境分析二：策略重点三：战略目标四：人才战略第二部分良好的企业形象的目的和意义第三部分?MI一：?MI企业理念概说（一）?企业理念功能（二）爱丽丝理念的确定原则二、企业形象定位1、原形象2、基本形象3、辅助形象第四部分??BI1??供货渠道定位2?价格策略定位3?库存控制策略4?营造市场特色5?注重营销策划6?拓展营销服务7管理策略8?实行全面预算管理9?加强结算资金管理。10?人才的开发和合理利用11?服务决策12?媒体传播13?吉祥物第五部分??????VI????第一部分??良好的企业形象的目的和意义????良好的企业形象不仅可以得到公众的信任，而且能激励员工士气，形成良好的工作气氛。良好的企业形象不仅有利于企业招募人才、保留人才。而且有利于企业带动起精益求精、奋发向上，追求效率的企业精神。另外，良好的企业形象不仅能增强投资者的好感和信任。容易筹集资金，而且它还可以扩大企业知名度。扩大广告宣传效果与说服力，巩固企业基础，使企业营业大幅度上升，扩大企业市场占有率。???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????优雅舒适的环境，会使人奋发向上、勇于进取。使企业职工产生一种对企业的热爱及为企业效尽全力的信念，对外部公众来讲，优美的环境会使企业社会公众留下良好印象，高雅的装潢、舒适的购物环境，不仅响消费者对商品的光顾率，而且还影响到消费者的购物信心。?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????企业文化???爱丽丝。一个及付实质的企业，必定具有相应的企业文化，显示企业有存在于社会的定义。通过整体价值认同来领导，激励员工，使企业产生强大的凝聚力，同时激发企业内部活动，使企业获得长期的稳定力量，爱丽丝注重全体员工素质、质量的提高。?第二部分??爱丽丝广告战略分析报告????一、战略的地理位置分析和环境分析????爱丽丝是益阳最早发起的一家超市，目前拥有8家连锁店。是一家益阳本地的中型企业。他规模较大，地理位置相对于其他超市比较优越，但是竞争对手较多较强，????益阳爱丽丝总店开设在益阳桥北步行街，益阳爱丽丝分店开设在桃花伦市场，还在康复南路新建了一个爱丽丝广场，它的分布成三角形式，载住了三方的客流而形成了一个固定的购物圈。在这些方面具的一定的地理优势。而开在桥北的步步高是它最大的竞争对手，阻隔了一部分桥北顾客。???????爱丽丝超市是益阳本地企业，基于政策上的优惠（上交税收比其它外来超市低），在商品价格上占有一定优势，所以商品价格大部分都比其他超市低，基本上满足了消费者的心理需求，这样就更多地吸引了消费者的目光。????二、策略重点?????1、?得民心者得天下。孙子兵法云：攻心为上，攻城为下。占领市场，并不等于最终胜利，只有在消费者心目中树立美好形象，企业才能得到消费者认同。??2、?爱丽丝要突破单一价格营销活动，在广告段中投放应有所提高3、爱丽丝要吸引更多的消费者就必须注意它的整体布局4、企业的服务态度，员工的素质?5、爱丽丝自始至终采用的是家族式的管理方式，这样不能使员工充分发挥才能，只有不断改善这种管理方式广纳人才，才能使爱丽丝的领导阶层更加完善。???三?、战略目标：创建爱丽丝新形象在消费者心中树立企业最佳形象????四、人才战略：???（一）一般员工：人品为种、能力为重，敬业为重?会讲普通话????????销售主管：注重协调，管理能力，从销售团队产生?会讲普通话????????高级主管：具备现代营销知识、技能、良好的组织管理能力，客户意识强，能起到培训员工，引导员工的作用???第三部分??MI???一?MI企业理念概说????????许多对企业理年的理解十分模糊，似是而非，满足消费者是理念，让利于商也是理念，在阐述爱丽丝的理念之前，我们对企业理作一简单介绍?企业理念是一切经营活动的思想核心，理论基点，企业理念即企业的经营哲学思想，企业活动从事什么，禁止什么，什么时候做，什么时候不做等等，企业什么时候都有大想法，小想法，一时之念，长久之思，而企业的一贯性活动必定是一个长期形成的较深层的“想法”支