2005伊利液奶品牌传播策略-W+K-100.pptVIP

2005伊利液奶（品牌）传播策略 二OO四年十月 前言 我们做过哪些准备工作？ 我们对brief的理解？我们对任务的理解？ 这次我们提案的主旨是如何使伊利强化优势，永续辉煌 提案大纲 第一部分：伊利液奶（品牌）传播策略 第二部分：伊利液奶（品牌）创意策略及表现 第三部分：2005伊利年度主题促销 第四部分：2005伊利事件营销建议 第五部分：伊利创意性媒体建议（附件） 第六部分：伊利品牌公关建议（附件） 第一部分：2005伊利液奶（品牌）传播策略 先来看一下，伊利处于什么样的市场环境 1999年至2003年乳业销售收入复合年均增长率达到35%。经过几年高速发展，今日的乳业主要呈现以下特征： 液奶市场继续高速增长 2003液体乳产量582.9万吨同比增长，9.95%。 在未来3-5年内，液态奶仍将保持30%以上的增长。 三大品牌优势明显，竞争激烈 全国共有乳企1500多家，伊利、蒙牛、光明三大品牌占总体市场份额40％左右； 出现了经济学意义上的品牌集中现象，将形成强者恒强的马太效应。 牛奶消费呈现显著的家庭化特征 2001年至2003年，纯/鲜牛奶的渗透率，由77%增加至83%。 市场环境给伊利带来怎样的机遇和挑战 以草