生产技术管理制度(精品).doc

生产技术管理制度 （一）作业规程管理办法 为了加强采掘工作面作业规程的规范化管理，提高采掘工作面作业规程的编制质量，适应质量标准化和现代化矿井建设和发展的需要，持制定本办法。 一、按时提出地质报告 地质部门应于采掘工作面开工前一个月负责提出经科长签字、总工程师批准的“地质报告书”交规程编制单位，供编制作业规程之用。其内容是1：1000的平面图、剖面图、井上下对照图，顶板孔位置及顶底板岩性柱状描述，煤层要素，地质构造，冲刷水文，瓦斯，开采范围和储量情况。另外，在工作面开工前一个月，机电部门应提供供电系统图、机电设备配备情况和有关资料；通风科应提供通风、瓦斯、煤尘、洒水等资料；计划部门和工资部门应提供各项控制指标、定员定额等资料。 二、开采（或掘进）方法论证 在正式编制采掘工作面作业规程前，要广泛征求本区队干部和有经验的工人意见，对开采（或掘进）方法进行充分的论证，在集中大家意见的基础上正式开始作业规程初稿的编制。 三、编　制 1、每个采掘工作面都必须在开工前按一定程序编制工作面作业规程，严禁无作业规程进行作业。 2、作业规程要依据煤层的地质说明书、技术条件，按盘区设计或工作面设计要求编制，必须符合煤矿安全规程的有关规定，具体分析规定为：①凡煤矿安全规程规定要求在作业规定中做出规定的都必须在作业规程中予以规定；②凡煤矿安全规程中无规定，而又对安全作业有影响的内容，必须在作业规程中明确规定；③凡煤矿安全规程已明文规定且又属作业中必须贯彻执行的条文，只需在作业规程中写上该规程的条项号，在贯彻作业规程的同时贯彻其条文的内容。 3、作业规程中劳动组织部分的编制要符合集团公司目前执行的各工种定额，必须按正规循环作业的要求进行编制，要积极地采用新技术、新工 艺、新设备、新材料和现代化管理技术，充分利用人力和物力，要有较好 的技术效果，保证安全生产。 4、采掘工作面作业规程，由施工单位的区、队技术员负责编写。编写人员必须深入现场，搞好调查研究，广泛征求区、队干部、工人及有关部门的意见，必须在开工前的20天编写完毕，经区、队长和技术负责人签署后上报生产技术科组织审批。开工前10天必须审批完毕，以便向工人贯彻，并送交有关单位。 5、编制规程的技术人员一定要认真负责，要有技术依据。一律不准沿用和套用旧规程。支护方式和顶板管理必须根据矿压观测资料计算确定，计算过程应列在规程中。 6、每一个回采工作面要一份作业规程，工作面回采结束后，该工作面的作业规程即行作废，但必须提前编写好工作面的搬家准备措施。 7、新开采煤层、新开盘区首采面的综合机械化掘进作业规程，由矿生产技术科于开工前20天报集团公司生产技术部。 8、刀柱工作面投产后切眼的掘进应纳入回采作业规程。 9、工掘工作面规程的编制要求：①矿井主要运输大巷、总回风巷、集中石门巷的每个掘进面编一本规程。②盘区轨道巷、回风巷同时掘进时可共同编写一本作业规程。③回采顺槽（包括切眼）巷道编一本规程。 10、要把矿压观测方法、内容、要求纳入作业规程。其中，综采工作面必须进行顶板动态支护质量观测。 11、要把几年来行之有效的回采工作面端头支护，掘进工作面“前探支护”等安全技术措施纳入规程。 四、审　批 作业规程必须及时审批，未审批完毕不准开工。否则要追究相关领导的责任，发生事故的要从严处理。 作业规程的审批由矿总工程师组织或总工程师委托有关副总工程师组织生产技术、调度、地质、计划、安监、材料、工资、机电、通风、管路、放顶、煤质等有关科室和采掘队组集体会审，并提出修改意见和补充意见，然后按规程要求把会审名单、日期、意见附到正式文本后面，有关科室、区队、生产矿长在规程正式文本上签字盖章后，由矿总工程师批准生效。严禁以“传阅”的方式审批作业规程。 采掘工作面作业规程，凡没有矿压观测资料和支护设计的不得审批。 每月由分管副总工程师组织生产技术、调度、地质、计划、安监、材料、工资、机电、通风、管路、放顶、煤质等有关科室和采掘队组对规程进行一次复审。 五、贯　彻 经总工程师批准的作业规程，应在采掘工作面开工前十天由区队长组织技术人员向施工队组的全体干部和工人进行讲解和贯彻，同时安全检查部门及其他科室必须向安监人员和有关管理人员进行贯彻。 队组工人的学习时间不得少于10个小时，并要建立签名登记本，记录学习内容、时间、地点，凡因公休、请假等原因没有参加学习的人员必须进行补课。 在本工作面进行工作的辅助单位人员，必须由其在籍单位贯彻工作面的作业规程。对工作面参观、学习的外单位人员，由技术科负责向他们贯彻作业规程。 坚持日常生产过程中的规程贯彻制度，必须反复贯彻作业规程，要求每月贯彻次数不少于两次，否则罚责任单位主管技术员100元/月。 采掘工作面规程未贯彻的情况下，不准开工，若无规程贯彻记录进行生产，要追究相关领导责任，发生事故的