创新决定未来Final.pptVIP

深发展“供应链金融”品牌 创新决定未来 案例背景 成功源于创新 展望未来 团队介绍 案例背景 产业组织方式改变 纵向一体化 资产密集 价值链控制 企业内部的信息流控制 企业流程内部化 合作为基础的供应链 客户关系管理是核心 资产分散 专注于与合作伙伴的联络 以获取信息 专注于外部的最优化、协 同性及信息流管理 企业流程外部化 四流合一 资金流 供应商 制造商 分销商 零售商 顾客 信息流 物流 商流 供应链融资改善财务现状 五力分析 供应商议价能力(L) 1.供应商集中度低、分散 现有竞争格局 1.潜在竞争者多 2.市场空间巨大 3.缺乏差异化 4.无绝对强势企业 购买者议价能力(L) 1.购买者集中度低， 议价能力低 2.产品差异化不明显 3.转换成本低 替代品威胁(H) 1.新型业务模式的出现 2.国家监管政策调整 3.供应链核心企业金融化 新进入者威胁(H) 1.进入壁垒低 2.学习效应强 观点：行业进入快速成长期、市场进入者及准备进入者很多,没有绝对强势地位企业,大部分企业没有清晰产品定位,品牌先行者将获得巨大成长空间 成功源于创新 深发展SWOT分析 有利因素 不利因素 内部环境 优势 (Strengths) 1.实际控制人 中国平安，在多元化金融服务中有广泛的客户资源 2. 领先的信用评级和授信管理办法 3.先行者的竞争优势 劣势 (Weaknesses) 1.与核心企业的议价能力弱 2.资产规模不足以覆盖所以行业 3.受监管条例束缚 外部环境 机会 (Opportunities) 1.供应链管理得到重视，市场空间大 2.向中小企业贷款得到国家政策支持 3竞争对手起步晚,无明确清晰市场定位 威胁 (Threats) 1.大型银行议价能力强,易占据供应链核心位置 2.市场快速发展累计的系统风险 3.国家政策调整对业务发展影响大 通过中小企业，向核心企业渗透，发掘潜在客户企业。 通过贷款企业，发展到供应链中的上下游企业。 通过供应链上下游企业，可以把业务扩展到整个产业链。 N 1+N N+1+N 商业模式创新 – 贷款模式 信用贷款 供应链金融业绩 技术创新 – 评级标准 经营的制度环境 5% 授信支持性资产的特征 20% 受信人资质 15% 交易对手资质 40% 操作模式和条件 20% 融资 评级 技术创新 – 风险管理 准入体系 核心企业 操作平台 动产担保物权 合作方监管 风险预警 风险管理 服务创新 – 供应链网上平台 贷款企业 物流企业 核心企业 信息流 资金流 核心企业可以看到上下游企业 深发展网上金融平台 商业模式创新 技术创新 服务创新 展望未来 坚持“创新”之路 商业模式创新 Description of the contents Description of the contents Description of the contents Description of the contents 技术创新 服务创新 标准创立 风险提示 预防系统性风险 合理 产业链 供应链 保障机制 关注 行业动态 建立预警 退出机制 发展目标 中国信用经济 提高中国企业全球竞争力 帮助中小企业发展,贯彻国家政策 发现蓝海,促进本企业发展 团队介绍 许宝库 (队长) 北京交通大学10MBA P班 趋势科技（中国）有限公司 方冬 北京交通大学10MBA P班 北京城建集团 何峰 北京交通大学10MBA P班 通用电气 高慧一 北京交通大学10MBA P班 北京应物会议中心