创业教育上课第一讲.pptVIP

大学生kab创业基础 模块一 什么是企业 主题1 企业（Enterprise）的含义 模块一 什么是企业 模块一 什么是企业 Enterprise的定义 广义： 被转化为计划并被实施的想法 狭义： 能带来利润的商业冒险活动或事业 模块一 什么是企业 与我们学校密切相关的企业有哪些？ 模块一 什么是企业 主题2 企业的不同类型 模块一 什么是企业 企业分类 私营 国有 营利性 非营利性 正规 非正规 个体 社区 本土 国外 商业企业 社会企业 小 大 制造类 服务类 消费品 生产资料 模块一 什么是企业 主题3 创业者的角色 医院 学校 超市 咖啡厅 IT公司 模块一 什么是企业 模块一 什么是企业 你在企业里扮演什么角色？ 你扮演的角色在企业中的重要性如何？ 你扮演的角色从企业获得什么样的回报？ 你如何评价你扮演的角色与企业里其他角色的关系？ 你为什么选择这个角色扮演？ 如果再给你一次机会，你会不会改变角色？ 模块一 什么是企业 企业中的角色 雇主 领导者 管理者 骨干 主动劳动者 雇员 工人 生产者 跟随者 遵守者 消极工作者 模块一 什么是企业 影响人们在企业中扮演不同角色的因素 在国家中的地理位置 当地社区 朋友 家庭（包括家庭成员、经济状况） 生活方式 宗教信仰和道德 职业发展愿景 个性 价值观 模块一 什么是企业 创业者的角色 1、推动者（识别机会、整合资源、实施企业想法） 2、合作者（影响、经验、能力） 3、股东（投资、不全职投入） 4、董事（提出建设性的想法，依法经营、员工权益、股东利益、诚信经营、社会责任） 模块一 什么是企业 创业者的角色 5、组织者（员工沟通，正式或非正式，助手） 6、创意者（新产品的设计和应用） 7、风险承担者（企业的成功或失败） 8、计划者（各个角色的重要性和局限性） 9、控制者（领导者而非跟随者） 10协调者（协调企业的生产要素，如资本、人力、土地） 模块一 什么是企业 主题4 小企业 模块一 什么是企业 A 构成要素： 独立的管理 所有者提供资本 以当地经营为主 行业内规模相对较小 模块一 什么是企业 B 如果企业所有者能够与其经营者直接沟通，与大部分企业员工（包括骨干）进行个别沟通，那么这个企业就是小企业 模块一 什么是企业 C 个人拥有和经营的企业 模块一 什么是企业 D 员工不超过50人的企业*（不同国家标准会有所差别） 模块一 什么是企业 大公司 中型公司 小企业 微型企业 模块一 什么是企业 小企业的数据统计 企业总数的99% 员工总数的40% 企业价值的40% 50%头两年倒闭 60%资金来自个人 制造就业机会成本低于大企业 模块一 什么是企业 吸纳批发零售业和服务行业的大部分就业人数 在某些制造业，小企业的销售额和雇佣人数占较大部分 失败原因管理不善 新企业存活期超过5年的机会只有25% 小企业都是创业者的乐园 模块一 什么是企业 关注小企业的原因 不可忽视的社会政治力量 很多与小企业有着各种各样的关系 往往处于社会下层（雇员、雇主） 提供了就业机会，特别是妇女 减少贫困、促进经济发展 模块一 什么是企业 小企业的劣势 资金局限性 员工问题 直接成本较高 鸡蛋在一个篮子里 缺少信誉 模块一 什么是企业 小企业的优势 个别接触 较强动力 较强灵活性 较少官僚性 不太招摇 模块一 什么是企业 小企业的生存战略 瞄准某一细分市场 局部策略 个别接触（员工、顾客） 不与大企业正面交锋 模块一 什么是企业 小企业的本地特性 本地市场 本地员工 本地消费者 本地供应商 本地银行 模块一 什么是企业 适合小企业进入的领域 满足某个地区的需要 生产周期较短或特殊需求品的生产 提供技术维修服务 提供个性化服务 快速变化的市场 谢谢 * *