机电科管理制度.docVIP

第一部分：管理制度 机电设备大修制度(包括停产检修) 1、机电设备大修由机电科负责组织实施，根据我矿固定资产的使用情况，以及原值等于每年年底编制下年度全年的设备大修计划。汇同计划部门上报矿有关领导审批后执行。 2、使用单位申请大修要于每年十一月份向机电科提出项目申请，由机电科审批后汇总，统一编制计划。 3、承修单位在设备大修前对所修的设备要组织有关人员进行详细鉴定，根据鉴定情况确定大修具体内容，并编制大修预算。 4、设备大修委托矿属单位或外委均要办理大修预算书或协议书，并报机电科审核。 5、设备大修后根据大修预算书或协议书由机电科组织有关部门进行严格验收，造册记载，并将其入档保存。 6、设备大修后要进行决算，并报机电科审核。 7、设备大修必须按照部颁发的完好标准进行，主要设备检修须有专人负责，做好详细检修记录(附于决算书后)，在设备停产修中凡属大修理者应按前1～5条办理。 8、机电设备利用停产大修的项目必须要组织验收试运转并填报总结报告和有关报表。 机电设备的中小修制度 1、每年做好停产检修工作，检修前要编制停产检修计划，并分清中、小修，并有安全措施上报有关领导，检修期间做好设备的检修记录(包括设备名称、规格、检修部门等)。 2、采掘工作面结束后所使用的设备视情况原则上全部出坑检修，如特殊情况经机电科领导批准可以倒面复用。 3、移动设备或矿替换下来的设备由矿机运区向检修单位下达检修任务，安排检修，检修完后属防爆设备的由机运区防爆组验收并填写合格证，检修单位方可发放，月底到机电科核对计划完成情况，机运区进行考核。 4、检修单位拆修设备时不得拆去有编号的部位，需要更换时，把原号移到新更换的部位，并及时报机电科设备组。 5、机电设备实行永久编号管理，无编号的设备不得出厂及出库使用，检修单位发现设备无号要及时通知机电科设备组进行编号。 6、检修单位要将所检修设备的主要损坏情况通知机电科进行考核处罚。 主要设备定期检查制度 1、大型机电设备每班前由司机巡回检查，详细检查每个系统每个部位、每个零部件，然后开机运转检查，如果发现问题及时处理，司机本身处理不了的交值班包机人员协助处理，完好后交司机使用。 2、主、付井绞车钢丝绳每天由维修人员检查一次，并认真记录，如发现磨损超过规定及时向有关领导汇报。 3、主要机电设备除每年检修外还要制订主要设备的定期检修周期图表，分大、中、小修，检修完后填写检修卡片，由使用单位保存备查。 4、为了保证机电设备更好地为生产服务，每日必须保证有机电检修时间，两班生产组队，另一班检修，三班生产组队，每日必须保证四小时停机检修。 5、除执行1～4条外，还要执行其它专项试验制度。 机电设备包机制度 为了管好用好机电设备，充分发挥设备的效能，使设备为我矿生产服务，对于机电设备实行包机制。 1、机电设备包机人员要保持相对稳定，主要设备要固定司机，并通过培训考试合格后发证，所有工种司机必须持证上岗。 2、包机组长必须是责任心强、干劲大、技术熟练，经常召集全体人员学习技术，总结经验，布置任务，表扬先进，提出要求，保质保量完成包机任务。 3、包机单位要实行保出勤、包完好、包配件材料消耗的具体细 分制度。对包机组(人)实行奖罚考核。 4、包机单位必须把机电设备、电缆、环境卫生分到每个人，做到挂牌留名，各负其责，各班要做到包完好、保运转、保任务、包清洁、包整理等。 5、包机人员要严格按照标准化要求维护设备，要积极按新要求、新标准整改不足，完善创新。 6、包机组及包机负责人对所包设备出现隐患及意外问题应及时向有关领导汇报，并及时组织处理。 7、对易损备件及影响设备正常运转的备件及材料，包机组及负责人应订出合理的计划上报机电科长。 8、包机组负责人，对负责的设备的责任事故，应负不可推脱的责任，应根据情节的轻重给予追查处理。事故后，要接受教训，制定措施，保证以后设备的正常运转。 9、包机组及负责人对所负责的设备和各种规定的记录，测试数据，运转日志，事故登记等表格应认真填写。 10、各机房硐室置有包机组名单和管理范围，包机组成员要接专责分工搞得了设备的维修，保养，卫生、完好等工作，保证设备按全运转。 11、各包机组和包机负责人的具体责任如下： （1）确何设备的日常维护护及设备在完好状态下正常运转。 （2）确保设备的定期检修和检查。 （3）负责设备的中修、小修、试验、换油工作。 （4）确保设备按《煤矿矿井机电设备完好标准》进行检查和检修。 （5）确保设备卫生面貌良好。 12、根据不同的设备包机组执行不同的组建，大型设备如主、付绞车，主排水泵房，压风机房，主扇风机