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规 章 制 度 控 制 表
制度名称 新乡豫新发电有限责任公司合理化建议管理办法 制度编号 Q/YX-2.7.3-2009 版本 签发日期 下次评估时间 起草人 归口部门审核 分管领导审核 签发人 是否修订 2007 2007.2.2 2008.1 胡彬 于洋 荆涛 张勇 是 2009 2009.1.6 2010.1 胡彬 于洋 平岗 是 此
次
修
订
的
主
要
内
容 本次修订的主要内容包括:
1.根据组织机构变化,调整了部门职责和分工。
解释部门 党群工作部 实施及完善执行人 党群工作部工会工作人员 新乡豫新发电有限责任公司
合理化建议管理办法
1 目的
为进一步调动员鼓励职工合理化建议,使合理化建议活动持之以恒范促进提高劳动生产率和经济效益,结合公司实际,制订本办法。
5.2 凡申请技术建议成果或现代化管理优秀成果奖励的集体和个人,应按照《合理化建议和技术改进登记表》的要求和规定,逐项进行填写,并经本单位经理或专业技术员签字后,由分会主席统一上报工会办待审。
5.3 对于企业现代化管理方法、手段,大胆建议或改进创新和应用于安全生产、经营管理成绩显著者可向职工合理化建议评审委员会(下同)申报奖励。
5.4 推广应用科技成果、积极引进先进技术和设备,并能够消化、吸收和革新解决关键技术难题,切实提高质量者可申报奖励。
5.5 对于长期影响机组和主要辅机设备安全经济运行的技术难题,主动进行技术攻关,并取得明显效果者,可申报奖励。
5.6 凡向上级单位申报奖励的技术建议和现代化管理优秀成果,应逐级办理报批手续,并由公司、工会、财务部等领导审评、盖章签署意见后,方可申报。
5.7 凡成功应用于实际生产的技术建议和现代化管理优秀成果,以实施技术建议和现代化管理优秀成果的项目日期(或以修改技术文件的日期)作为该项目的测算起始日期(或项目投产日期),以连续12个月为计算经济效益的有效期,经济效益显著者公司应按经济效益的10%进行奖励,一时无法实现的公司应给予一定数额的现金奖励。
5.8 凡被采用的技术建议和现代管理优秀成果,应根据其贡献大小,给予荣誉和适当的现金或物质奖励。并适时公开技术建议和现代管理优秀成果获奖情况及名单。
5.9 技术建议项目和现代化管理优秀成果,原则上每年四、五月份评定一次。
5.10 对借鉴他人已经应用的科技(或管理)成果,在企业中产生一定积极作用的,应降低一个等级奖励。
5.11 对参与技术建议项目和现代化管理优秀成果的组织者、实施工作人员,应按贡献的大小合理奖励,落实到人,各部门和班组不得留成扣除技术建议和现代管理优秀成果奖。
5.12 有多个获奖项目的不重复奖励,取其中金额最高的一项实施奖励。
5.13 在企业重大项目建设中,能够及时提出合理化建议,方案可行,成果突出,贡献巨大的先进集体和先进个人,工会要及时向上级单位推荐成果,为其申报更高的荣誉和奖励。
6 合理化建议的检查与考核
6.1 职工合理化建议评审委员会,每年必须及时组织开展“合理化建议月”活动,并在活动结束后,及时开展职工优秀技术建议和优秀成果评比活动,表彰和奖励各类先进,上报企业先进技术成果。如未完成上述工作,公司领导有权对有关责任人进行200元的经济处罚。
6.2 职工合理化建议评审委员会,每年定期组织开展“合理化建议月”活动,且效果显著,贡献巨大时,公司领导应给予有关人员一定的现金或物质奖励,鼓励其继续努力组织开展好各项活动。
6.3 在“合理化建议月”活动中,不能积极组织本单位职工参与活动、上报建议少,效果差的单位主要负责人(包括本单位经理、分会主席),职工合理化建议评审委员会有权对有关责任人进行200元的经济处罚。
6.4 在“合理化建议月”活动中,对能够积极组织本单位职工参与活动、上报建议多,效果好的单位主要负责人(包括本单位经理、分会主席),职工合理化建议评审委员会应给予200元现金奖励。
6.5 对弄虚作假骗取荣誉与奖金者,一经查出,应撤销其荣誉,收回全部所得奖金,并视情节严重,报请公司领导给予处理。
7 支持性文件和相关记录、图表
7.1 河南省电力工会《关于开展合理化建议月活动的通知》
7.2 《新乡豫新发电有限责任公司质量管理小组活动管理办法》
7.3 《合理化建议和技术改进登记表》(见附表)
7.4 公司合理化建设评审流程图(见附件)
附表:
合理化建议和技术改进登记表
单位: 年 月 日
合理化建议名称 参与提合理化建议人员情况 姓名 年
龄 职务、职称 工作部门 合理化建议内容(包括问题提出、解决方法、实施过程、先进性) 合理化建议内容(包括问题提出、解决方法、实施
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