试论国有企业薪酬制度改革.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
目 录 摘要 1 引言 2 一、国有企业薪酬制度概况 2 二、国有企业薪酬制度存在的问题 3 (一)绩效管理体系不健全,不透明 3 (二)岗位工资与市场平均水平差异较大 3 (三)薪酬制度的平均主义严重 3 (四)企业冗杂人员过多,造成企业资源浪费 4 (五)薪酬结构复杂,缺乏系统性 4 三、国有企业薪酬制度存在问题的原因 4 (一)企业没有科学、明确的薪酬管理目标 4 (二)薪酬管理过程不透明,不公开 5 (三)薪酬结构及体系缺乏科学性、系统性 5 (四)薪酬分配与绩效脱节 5 四、国有企业薪酬制度现存问题的解决方案 6 (一)建立完善的个人绩效体系 6 (二)杜绝平均主义,实现薪酬分配模式的多样化 6 (三)加强绩效沟通和反馈 6 (四)建立动态的绩效考核与薪酬管理机制 7 (五)制定民主与透明的薪酬制度 7 结语 8 致谢词 8 参考文献 8 试论国有企业薪酬制度改革 专业: 班级: 学号: 指导教师/01gmrb/1998-08/25/GB/17795%5eGM8-2502.HTM 【3】黄钰茗F272.92/1167《薪酬命门》中国电力出版社 【4】 9

文档评论(0)

企业资源 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档