精益生产CI考试试题附答案.docVIP

CI 一、填空题 1、PCR的中文含义是：问题交流报告。 2、SWE的中文含义是：模拟工作环境。 3、CIP的中文含义是：持续改进过程。 4、GMS中，CI的中文含义是：持续改进 。 5、BPD的四个流程为：计划、实施、检查、行动。 6、三现是指现场、现物、现实。 7、公司合理化建议的归口管理部门是：公司工会。 8、班组BPD的五大目标分别是：安全、人员、质量、相应、成本 二、单选题 1、应在什么时候开展CIP活动？（ D ） A.假期 B.生产 C.生产休息时间 D.日常性的工作 2、在BPD目视板中，黄色三角表示（ B ）。 A.达到或超过目标 B.未达到目标，但与目标差距不超过5%（含5%） C.持续改进 D.未达到目标，与目标差距超过5% 3、问题交流报告的管理归属部门是：（ A ）A.查找起因点 B.问题描述 C.短期措施 D.问题定义 20、暗灯原理的核心是（ C ）。 A.问题解决 B.标准作业 C.快速响应 D.持续改进 21、在公司里的维修系统采用的问题报告格式是（ D ） A.停线报告 B.停机报告 C.维修申请报告 D.问题交流报告 22、生产线上操作员工最基本的问题解决工具是什么？（ A ） A.暗灯 B.PCR C.手机 D.7钻 23、工段CIP活动的组织者是（A） A.工段长 B.车间CIP主管 C.值班长 D.班长 24、谁对问题负责（ D ） A、班长 B、主管 C、技术物流等支持人员 D、每一个人 25、对问题的描述应包括（ ABD ） A、标准或目标，B、偏差，C、长期措施，D、问题发生时间，E、短期措施 三、多选题 1、7钻的前三钻是（ABC）。 A.正确的过程 B.正确的工具 C.正确的零件 D.零件质量 E.更改生产 2、BPD目视化管理应使：（ AC ） A.信息容易读取 B.目视墙尽可能大 C.突出超标的情况 D.目视墙尽可能小 3、当发生( ABCDEF )情况时，班组成员需拉动工位暗灯。 A.生重大安全隐患或发生安全事故时 B.不能在节拍时间内完成工作时 C.发现上工序的质量缺陷时 D.部件出现质量问题，缺件或错发时 E.装困难或零件损坏时 F.设备出现问题 4、鱼刺图包括人、机、（ ACD ）五个方面。 A.料 B.检 C.环 D.法 5、暗灯理念下，工段长的职责是：（ ABCDE）。 A.在班长无法解决问题时支持班长，并尽快使生产线恢复运行 B.必要时询求更多的支持（如：维修、质量、技术工程师、质量工程师等） C.与班长一起确认问题根源并实施相应对策 D.监控停线时间，确定问题区域并调动一切可能的资源去消除问题 E.立即赶到暗灯呼叫的区域进行调查和支持 6、持续改进过程CIP活动是基于（ ABCDEF ）来开展的。 A.安全 B.人员 C.质量 D.响应 E.成本 F.环境 7、TPM点检有（ ABCD ）。 A.日常点检 B.定期点检 C.分类点检 D.精密点检 8、在GMS中，问题解决过程中应坚持的“3G”原则是（ ABC ）。 A.开展现场调查 B.了解问题根本原因 C.制订出有效措施 D.落实责任人 9、BPD评审的目的（ABCDEF） B.通过减少浪费提高团队安全、质量、响应和成本绩效； C.通过响应、竞争的锻练，整体提高员工素质，获得员工发展； D.通过奖励和认可，激励员工； E.通过主要的工具形成不断改进的文化 11、生产班组成员的TPM职责包括（ABCDEF） A.一般性维修； B.标准化操作设备； C.机器/设备的清洁； D.监视机器的状态； E.小修理； F.润滑、更换零件 12、在工作现场中常遇的三大敌人是（ ABD ）。 A.不均衡 B.超负荷 C. 过渡生产 D.浪费 13、在GMS中，问题解决过程中前3个步骤是（ ACD ）。 A.问题描述 B.分析原因 C.问题定义 D.实施抑制措施 14、下面哪个是问题解决中可以使用的方法(ABCDE) A.五个为什么 B.鱼刺图法 C.柏拉图 D.红X E. 试验设计 15、持续改进团队的成员主要来自什么岗位？（ BCD ） A.管理人员 B.维修人员 C.线上操作工 D.物流人员 E.工程师 16、TPM是全员生产性维护的英文缩写，它包括（ CD