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- 2017-09-26 发布于海南
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商业地产的操盘环节与招商策略;内容提要;商业地产的基本概念;住宅开发的商业模式;住宅开发的商业模式;住宅开发的商业模式;商业地产的商业模式(1);商业地产的商业模式(2);商业地产的商业模式(3);商业地产的五大特性;住宅地产面临的变革;3、中国流通行业主力业态;中国批发市场起源;市场发展缺乏创新,发展后劲不足。;市场发展的重大制约因素;中国专业(批发)市场的战略性调整、创新与发展;提升商业地产价值的首要环节;终端为主,渠道制胜;选址现实中必须解决的四个缺乏;选址的基本原则;选址禁忌;商圈研究是核心;商圈的设定方法 ;商圈的划分(不同业态的差异);商圈分析的内容与步骤;商圈的零售饱和指数;效益分析主要内容;项目在时间和费用上分析的几项原则;成本和费用及收益的比例关系;关于售铺定价依据;(2)市场定价法;关于租铺定价依据;(2)市场定价法 ;二、规划设计的环节控制;成熟的模式;商业地产设计“七步走”;平面和空间设计及 设计评审工作内容;工作内容2;工作内容3;工作内容4;工作内容5;工作内容6;工作内容7;工作内容8;工作内容9;工作内容10;工作内容11;工作内容12;三、招商策划的环节控制;招商具有“三快三省”的特点;为招商实施打下良好的基础;招商策略制定的内涵;招商队伍是招商的工作的关键;从长远发展角度看,招商应配备以下几方面人才:; 招商人员必须具备的基本素质;
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