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营销组织与设计管理培训 培训讲师：谭小芳 讲师助理官网 课程时间：2天 培训地点：客户自定 培训对象：各企业基层员工、销售经理、大区经理、工业品销售人员、中高层主管、部门经理及所有想获得成就人。 培训前言： 1.走过国内很多企业你会发现，企业的营销组织都或多或少存在以下问题： 1. 权利不对等 2. 过于集权，灵活性差 3. 机构臃肿，冗员太多 4. 职能划分不清晰 5. 业务人员能力不足 6. 管理人员管理能力不足 这些问题严重制约了企业在今天的营销精细化发展的竞争力，如何突破这些瓶颈，打造一个专业的营销组织，使企业长盛不衰，是每一个企业家梦寐以求的良药。《造钟——营销组织的设计与管理》是专门针对营销组织的设计与管理研发的课程，培训师结合心、体、技三层的课程结构，使参训者既知然，又知所以然，更知如何然。通过轻松地学习，掌握正确的管理方法，熟练使用专业的工具，使您的企业营销组织管理更上一层楼。 培训收获： 1 .了解营销组织的设计理念，掌握营销组织设计的操作方法； 2 .明确营销组织各部门与各岗位的职责，掌握营销组织岗位职责编写的主要内容和方法； 3 .掌握营销组织的4大类22个管理流程； 4 .掌握管理营销组织的内容、步骤和方法； 5 .掌握营销组织控制的4个控制点和18个指标，熟练运用4种常用的控制方式。 培训特点： 1. 以心、体、技三层结构组