企业管理资料.pptVIP

第一讲 企业文化的综述 企业文化的引出 由“笼子里的香蕉”开始 个体的认知、感知、行为 群体的认知、感知、行为 群体 惩戒性 反复刺激 认知 共同遵守 行为规范 概念辨别 企业文化引出（说明） 寝室文化 班级文化 专业文化 年级文化 校园文化 学生文化 知识分子文化 精英文化 企业文化示例：IBM 企业文化示例：海尔 企业文化定义： 企业文化的地位和作用 做造钟人，而不是报时人 完成法律、制度不能约束的企业行为 填充法律制度的空白点 制度、法律制订通常是道德行为的底限，只能约束人们的行为，而不能引导高级的行为 再完善的法律都存在空白点或漏洞，包括法律和制度的进一步完善和发展，都受到文化的约束 10个人、100个人、1000个人、10000个人时，管理者应当采取的办法 关键词 企业、公司：corporation 组织:organization 文化:culture 价值观:value ; 远景、愿景：mission,vision 行为:behavior,conduct,action 传统文化：诸子百家上 墨家：尚尧舜道、强本节用、自给自足、尊卑无别，其事不可遍循 科学管理实践，工匠建筑、小孔成像 工程师、技术人员 纵横家（名家）：张仪、苏秦，权变之术、善失真 战略、策划、政客，逻辑结构 企业家、企业策划 法家：韩非、李斯、商鞅，引绳墨、切事情、明是非、严而少恩 管理实践，法理起源，制度流程 CEO 传统文化：道教思想 道教思想来源：黄老学术，老庄思想，隐士思想，方士学术 黄老之术：《黄帝内经》、《易经》、《阴符经》，兵法、谋略术，中医 老庄思想：《道德经》、《逍遥游》,道德修炼（天人合一、自然法则），养生 隐士思想：大隐、小隐、中隐 方士学术：墨家、阴阳家演变，原始自然科学（天文、历法、生理、物理、化学、医药、农学、数理） 易经 使人联想起京剧、诸葛亮、占卜、迷信 古人：闲坐小窗读《周易》，不知春去已多时 三易：文王周易、黄帝归藏易、神农连山易 易经三原则 变易：变是绝对的 简易：复杂的事情可以简化处理 不易：在变化中，万物是有规律的，是可知的 数、理、象：数量、原理、现象 数、理、象通，万事皆通 阴阳、五行、六爻、八卦、天干地支、节气、十二律吕，世界规律解释理论和方法的哲学体系 社会中的《易经》使用：名字、养生、成语 传统文化：道教对社会影响 阴阳互变（模糊论、微积分）、生生不息 按照自然规律，进行进止（系统论、生态和谐） 天行健，君子以自强不息 功成、名遂、身退 治大国如烹小鲜，小国寡民 内用黄老、外示儒术 术与道的统一（企业管理与企业文化） 人本思想，以人为本 实用思想、自我中心 传统文化：儒学思想 孔子、孟子、朱程学说 仁、义、礼、智、信 六艺：诗、书、礼、乐、易、春秋 论语、大学、中庸 君臣、父子、夫妇、长幼、尊卑 修身、齐家、治国、平天下 性本善；老吾老，以及人之老 民重君轻；己之不欲，勿施以人 穷则独善其身，达则兼济天下 先天下之忧而忧，后天下之乐而乐 传统文化：儒学对社会影响 社会伦理、道德、秩序的建立 仁爱、谦虚、节俭、尊卑、诚信、孝义等 教育的影响最大 教育思想、教育体系、教育、学习方法 统治者与被统治者的行为规范 亲民、勤政、行王道 顺服、出仕、济世 轻工商、轻法规，有严重的缺陷 传统文化：禅宗 禅宗产生与传播：拈花微笑、教外别传，达摩、神光、弘忍、慧能 《金刚经》明心见性，《楞伽经》印心 事迹：“菩提本无树、明镜亦非台” 事迹：非风动、幡动，仁者心动 顿悟：棒喝、竖一指、立地成佛 传道方法：不立文字，心法 影响深远，尤其是文学和精神意境 传统思想对企业文化的影响 对社会的影响 中国社会的特殊实践：价值观念和方法论的悖论 对企业家的影响： 权谋与道德之间的权衡 对管理机构的影响 理性规范制度化和感性平衡的选择 对企业文化的影响 集中体现在绝大多数企业中的管理冲突 域外文化：西方宗教（基督教、天主教） 人性认识：是罪恶，性本恶，无知 生命观点：来自于上帝，暂留世间，终结需接受审判 修行方法：比较简单 博爱、平等、感恩、罪己、利己 对另类的认识：消灭、征服，借用上帝的名义 行为规范： 与统治文化平行并存 域外文化：西方科学体系 起源：希腊幼发拉底流域，苏格拉底、柏拉图，亚里斯多德 自然科学：分解、细致 社会科学： 法制规范发展 技术发展 美国的《独立宣言》 历史不同时期的文化与国家管理方式 中国： 尧舜禹：朴素、自然、唯物，大同社会 夏商周：宗教、迷信、王权、武力 秦汉：皇权、行为道德规范，同姓分封 唐宋明：佛学盛行，儒家思想用于统治 清：皇权利益至上的实用管理 国外（基督教国家） 希腊、罗马的议会制 教皇和国王的并存 君主立宪、共和 不同年代的特点与管理观念 成长年代 30年代：科学民主、抗日、民族 40