国内外电力市场辅助服务新发展状况综述.docVIP

国内外电力市场辅助服务新发展状况综述.doc

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国内外电力市场辅助服务新发展状况综述摘  要:电力市场改革中一个不可忽视的部分是对保证电网安全性的各种辅助服务的分析与研究,旨在对辅助服务提供量化标准,独立计算成本以及提升辅助服务的质量,以最大限度地保证整个系统的安全运营。收集并研究了近年来国内外学者在电力市场辅助服务研究领域的成果以及经验教训,对辅助服务研究的新状况作了一个概述,在此基础上提出了国内与国外将来在辅助服务领域的重点研究方向 。 在各国的电力改革中, 辅助服务的解捆都是电力市场改革的热点。辅助服务主要指那些为维护电网安全运营所必不可少的服务, 是电能市场顺利进行的基本保障。主要包括以下几类。负荷跟踪与频率控制: 实时处理较小的负荷与发电功率的不匹配, 维持系统频率, 并使控制区内负荷与发电功率的偏差及控制区之间的交换功率实际值与计划值的偏差最小 。旋转备用: 由于发电或输电系统故障, 使负荷与发电功率发生较大不平衡时, 10 分钟内可以提供急需的发电容量 (增加或降低) , 恢复负荷跟踪服务的水平 。运行备用: 30 分钟内可以达到的最大发电容量, 也包括可中断负荷, 用于恢复旋转备用的水平 。无功备用和电压控制: 通过发电机或输电系统中的其他无功电源向系统注入或从系统吸收无功功率, 以维持输电系统的电压在允许范围内 。发电再计划 (也称校正计划) : 对于较大的发电与负荷功率偏差, 调度中心要重新安排各机组发电功率。处理能量不平衡: 补偿实际的交易电量与计划交易电量的偏差额。有功网损补偿: 输电时造成的功率损耗通过此项服务来补偿 。事故后恢复服务 。1 辅助服务研究概况对于辅助服务的研究, 最终都归到了两个主要的部分: 一是发电侧辅助服务的定价问题; 另一个是电网调度侧关于怎样对单纯的发电出力和辅助服务进行协调优化调度的问题。在 2000 年之前该领域的研究工作主要是宏观定性地对辅助服务理论进行可行性研讨, 并且在一些国家成熟的电力市场中付诸了实践。而最近几年的研究成果除了对辅助服务结合安全性和经济性进行了更细化的研究之外,同时对正在进行电力改革的国家也进行了较多的关注 。本文即是通过总结有关以上问题的国内国外最新发展现状, 对辅助服务研究的新发展作一个概述, 为更多的研究工作提供参考。有关辅助服务的定价问题根据NERC颁布的辅助服务类型, 标准电力市场中的具体辅助服务主要包括: 自动发电控制(AGC) 、旋转备用、非旋转备用、运行备用、负荷跟踪、电压控制、无功支持及黑启动等。在辅助服务解捆后, 发电商应该对自己的辅助服务报价策略进行研究。由于电力产品的天然垄断性, 供电市场实际上并不是完全竞争的市场, 因此市场中存在的是少数规模巨大的供应商, 在这样的情况下, 发电商之间的竞争更类似于寡头之间的博弈行为, 所以对辅助服务的报价策略研究在国际上的热点仍是博弈报价[4]。现阶段, 不少发达国家已经成功实现了辅助服务与电能服务的解捆, 并形成了比较完善的辅助服务定价与竞争机制, 有大量的经验值得借鉴, 而在包括我国在内的不少发展中国家, 辅助服务仍旧是电能的附属服务, 并没有实现对辅助服务的单独定价, 也没有开辟出高效的辅助服务市场, 因此, 对国内外辅助服务定价与竞争发展的了解是我国将来研究相关体制的基础。近几年的研究成果表明, 在辅助服务的成本核算与报价问题上, 新思路和新方法层出不穷, 不仅对前期的研究成果作了必要的补充, 还产生了不少有创新意义的发电厂报价理论。在发电备用市场, 巴西学者提出了用供给概率的方法来研究辅助服务报价策略。其主要思路是发电商对自己已经中标的备用服务的实际运行容量进行预测, 以此为根据来制定下一阶段的备用报价函数。这种方法把已经中标但在实际中未被使用的发电商容量资源作为确定下一阶段报价策略的基础, 可以大大节约资源利用率和发电商的成本, 在备用报价市场是一个新的尝试。[2]从扩展的角度来说, 该方法也可以用于其他类型辅助服务的报价策略制定, 因此对所有类型的辅助服务的报价策略研究都有指导意义。在电价预测方面, 产生了一种新的模型, 是对长期辅助服务需求的预测。长期辅助服务的预测是决定相互竞争的发电商报价策略的重要因素。如果短期某类需求减少, 会引起该类辅助服务的实时需求减少; 而长期某类的辅助需求减少, 就会对发电商容量的需求减少; 因此对长期辅助服务需求的预测不仅指导发电商准确地制定报价策略, 而且更是发电商调整辅助服务容量, 重新组合成本的重要信号。该方法的优点很多, 但由于其自身的复杂性, 目前尚未出现比较完美的研究成果, 因此, 该领域是值得作深入的研究分析与实践的。由于辅助服务受多种因素的影响, 因此研究基于风险管理下的发电商报价策略也就十分必要。基于风险管理的方法引进了管理学中有关风险估计和风险决策的相关知识, 通过风险

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