薪资管理制度(精品推荐).docVIP

薪 资 管 理 制 度 一. 目的及适用范围 1.1 为了充分发挥工资制度的保障、奖惩和激励作用，体现按劳分配的原则，使公司员工薪资管理有序进行。 1.2 适用于公司全体在职员工。 二. 职 责 2.1 总经理确定公司所有入职员工的基本工资级别，并审批工资表； 2.2 人事行政部根据薪资计算的相关标准及数据核算入职员工的总工资； 2.3 财务部负责核对每月工资表及执行工资发放。 三. 薪资构成 3.1 员工薪资结构 员工的收入包括基本工资、浮动工资、误餐、交通补贴、年终奖（每年一次）、福利（社保养老和综合医疗，按照规定公司向社保局并替员工代缴个人部份）、年终分红（管理层及骨干员工）、津贴及佣金（营销类员工）组成。 3.1.1 员工基本工资。 基本工资系指根据员工的岗位技能、学历及工作年限不同加以区别，岗位工资根据公司设定的岗位分级制定，每个月末发放。 岗位工资 实习生 工资 职员 工资 主管 工资 管理层 工资 1 600 1 1200 1 2400 1 4500 2 700 2 1400 2 2800 2 5000 3 800 3 1600 3 3200 3 5500 4 900 4 1800 4 3600 1 7000 5 1000 5 2000 5 4000 2 8000 受教育水平差异工资 大专以下 大专 普通本科 一类本科 名校及研究生 名校研究生及博士以上 0 300 500 800 1000-1500 1500-3000 工作年限差异工资 1年以下 1-3年 3-5年 5-10年 10-15年 15年以上 0 200 500 800 1200 1500 3.1.2 加班费 在国家法定节假日（元旦、五一、十一、春节）、周末加班的，根据 具体情况予以安排调休；公司按照误餐补贴标准提供误餐补贴。各层管理人员应注意工作计划性并提高工作效率，公司原则上不鼓励加班。 3.1.3 浮动工资 员工的浮动工资=岗位基本工资*20%*考核得分的百分比，每月考核一次，累计在每个季度末进行发放。(详见绩效考核制度) 3.1.4 员工福利及社会保险 依照中华人民共和国及深圳市有关规定，公司为正式员工办理社会统 筹养老保险和医疗保险。 3.1.5 奖金及年终红利 根据公司的经营状况和员工的表现情况，经总经理确认，董事会同意，按比例不定期发放。为奖励全体在职员工一年的辛勤劳动，根据公司效益，年终发放双薪或发放年终奖金（年终奖金由总经理确认）。 3.1.6 津贴及特殊津贴 A．津贴 针对部门工作性质不同，给与相应的补贴，包括手机电话费、交 通费、误餐费及出差补助等。 补助内容 误餐费 交通费 出差补贴 电话费 发放对象 全体员工 销售/技术支持/主管人员 根据公司规定给予相应补助 补贴金额 每工作日10元 每工作日6元 见《出差制度》 特殊津贴 根据公司业务发展需要，针对亟需引进的特殊人才，由管理层提出经董事会确认后，由总经理不定期发放。 3.1.6 佣金 针对营销人员及营销支持人员完成的经营业绩情况，给与适度的奖励分为： 项目签约金：鼓励销售人员签订新的运营商及合作伙伴。 销售业绩金：根据按区域或产品销售的业绩给与相应提成奖励。 具体事宜根据营销细则。 备注：若员工中途离职，则视为自动放弃奖金、年终红利、佣金。 3.3 薪资调整 3.3.1 员工试用期满后，经过相关考核，确定其应在的基本工资等级和档次。 3.3.2 转正手续办理时期：当月需要转正的员工，由人事行政部统一安排，在当月最后一个工作日办理完毕（包括定级、定薪、签订转正合同）。 3.3.3 根据月度绩效考核，对于非常优秀的员工，经董事会研究后，可给予 晋档或晋级的奖励；对于不合格的员工可给予降级或降档的处分；连 续两次被评为不合格的员工，则予以终止劳动合同。 3.4 薪资计算 3.4.1 公司管理层（部门经理以上级）人员实行“月薪+福利+津贴+年终奖+ 股份红利制，”其他员工（含部门经理）实行“月薪+绩效考核+福利+ 津贴+年终奖制。” 3.4.2 员工在公司工作未满一个月的，其基本工资按日计算。 公式为：基本工资＝基本日工资×实际工作天数 基本日工资＝岗位基本工资÷实际工作天数 3.4.3 转正员工工资结算方法：以转正日期为分界点，转正之日至当月第一天的基本工资按试用薪资标准计算，转正之日至当月最后一天的基本工资按转正薪资标准计算。 3.4.4 基本工资计算期间指：每月1日至月底日止。 3.4.5 工资计算以元（人民币）为单位，元以下四舍五入。 3.5 薪资发放 3.5.1 员工薪资从报到工作之日起计算，每月12日发放上个月薪资，遇节假日提前一天发放。 3.5.2 每月的误餐补