电大工程造价基础第二章工程定额原理.pptVIP

2.6 预算定额 1. 预算定额的概念 在正常施工条件下 一定计量单位 人工工日数 各种材料消耗量 机械台班数 消耗 结构构件 质量合格 分项工程 预算定额中研究的建筑产品 2. 预算定额的作用 1 编制地区单位估价汇总表 3 建设单位拨付工程价款和进行工程竣工结算 4 2 编制施工图预算，确定工程造价 招投标中确定标底和报价 5 确定人材机消耗量，编制施工组织设计 6 编制概算定额和概算指标 3. 预算定额和施工定额的关系 联系 预算定额是根据施工定额编制的 区别 定额水平 定额性质 施工定额 预算定额 企业生产管理用定额 计价性 平均先进水平 社会平均水平 4.预算定额的编制 （1）编制原则 1 按社会平均水平编制 2 简明适用严谨准确 3 统一性 差别性 相结合 国家统一定额 地区性定额 （2）编制依据 与施工定额基本相似，此外还包括现行设计规范和以往颁发的预算定额。 （3）编制步骤 确定编制方案 划分定额项目 确定消耗量 修改定稿颁发执行 编制预算定额表 幅度差：是指在正常施工条件下，施工定额未包括，而在施工过程中又可能发生而增加的附加定额。 （一）确定劳动消耗指标时考虑的因素 （1）工序搭接的停歇时间； （2）机械的临时维护、小修、移动发生的不可避免的停工 损失； （3）工程检查所需的时间； （4）细小的难以测定的不可避免的工序和零星用工所需的 时间等。 （二）确定机械台班消耗指标时要考虑的因素 （1）机械在与小量手工操作的工作配合中不可避免的 停歇时间； （2）在工作班内机械变换位置所引起的难以避免的停 歇时间和配套机械相互影响的损失时间； （3）机械临时性维修和小修引起的停歇时间； （4）机械的偶然性停歇，如临时停水、停电所引起的 工作间歇； （5）施工开始和结束时由于施工条件和工作不饱和所 损失的时间； （6）工程质量检查影响机械工作损失的时间。 （三）确定材料消耗指标时考虑的因素 由于材料质量不符合标准和材料数量不足，对材料耗用量和加工费的影响，这些不是由于施工企业的原因造成的。 5. 预算定额消耗指标的确定 1）人工消耗指标的确定 完成某分项工程的主要用工 如墙体砌筑分项工程中，调运砂浆、运砖、铺砂浆、砌砖等所需的工日数量。 其他用工 辅助用工 材料需要在施工现场加工时的用工 超运距用工 人工幅度差 预算定额中材料半成品的运输距离超过劳动定额基本用工中规定的距离所需增加的工日 指在劳动定额中未包括，而在正常施工情况下不可避免的，但又无法计量的用工 公式 （二）材料损耗量计算 1.损耗量包括的内容 （1）由工地仓库、现场堆放地点或施工现场加工地点到施工操作地点的运输损耗； （2）施工操作地点的堆放损耗； （3）操作时的损耗。 2.损耗率计算公式 损耗率是指损耗量与总消耗量的百分比。即： * * * * * 2.3.4机械消耗定额的计算示例 例：有10000m3土方量挖运任务，运土距离为8km，计划工期为10天，每天一班制施工。现有三种型号的挖掘机各2台及自卸汽车各25台。 WY50 WY75 WY100 5t 8t 10t 台班产量 480 558 690 32 51 81 台班单价 618 689 915 413 505 978 单方成本 1.29 1.23 1.33 12.9 9.90 12.07 问各需几台，并求出每立方米的挖运直接费？ 2.3.4机械消耗定额的计算示例 解：1、经济组合的挖运费：1.23+9.90=11.13（元/m3） 2、选取wy75挖掘机，每天需要台数： 10000/558/10=1.79≈2（台） 每天土方开挖量为：558×2=1116（m3） 选取8t自卸汽车，每天需要台数： 1116/51=21.88≈22（台） 3、应根据挖土能力计算完成天数： 10000/1116=8.96=9（天） 每立方米土方挖运直接费为： (2×689+22×505) ×9/10000=11.24（元/m3） 2.4材料消耗定额 2.4.1材料消耗定额的概念 2.4.2材料消耗定额的构成 2.4.3材料消耗定额的确定方法 2.4.4周转性材料消耗的确定 2.4.1材料消耗定额的概念 1.概念 材料消耗定额是指在合理使用材料的条件下，生产单位合格建筑产品所必须消耗的材料数量标准。 材料消耗定额是指在正常施工条件下，完成单位合格产品所需消耗材料的数量标准。 2.4.1材料消耗定额的概念 2.分类 ⑴实体消耗材